展三农项目、科技公司老板去养猪养鸡，其实都是上面指定的接盘侠。
这个盘子比恒大的还大，又关乎民生，总得有人站出来填坑。
“之前说好的，我把环保基金注入后就运作上市，你们这不是骗人吗？不行我就退出！”段毅雄很是生气。
“行啊，那段总的股份就转给我们华兴好了。”汪同和朴健几乎同时开口。
“你……你们……”这突如其来的反水让段毅雄措手不及，明明他们本该是一条船上的人。
“那不行，也得卖一部分给我。”冯运也笑着举手。
陈熙看着汪同和朴健，心里也有些不解：这一切，好像和前世不太一样了……
（前世内斗涉及到一些东西，例如商标、域名等等，比较复杂不太好写，这里就一笔带过。）
“哼！”
段毅雄气得直接拍桌离场，会都不开了。
“现在货嘟嘟联合园通、华通、某东等物流公司对抗我们，形势不太乐观。要知道，去拉货是华合通的命脉，如果失去物流市场份额，后果不堪设想。尤其是某东，他们已开始布局农村最后一公里……”陈熙将话题引回正事。
“什么？某东？绝不能让他们做起来！”冯运反应激烈。两家是死对头，他绝不可能坐视对手壮大。
“这个问题不大，必要时华兴物流可以出手。”汪同笑眯眯地说。
提到华兴物流，很多人可能感到陌生，因为在市面上几乎看不到“华兴快递”的身影。但实际上，它在物流行业举足轻重。
华兴不像顺风、某东那样拥有面向大众的收派件网络，但它通过高效的资源整合与管理运作货物。
它更像一个供应链总指挥或物流解决方案设计师，而非简单的快递服务商。
华兴通过签约和管理庞大的承运商网络，全面考察、认证并整合了全国上下成千上万的优质运输公司、车队、专线、铁路服务商、船公司甚至航空公司。
为客户服务时，华兴团队会设计最优物流方案：哪段路由A公司的车队承运，哪个区域用B公司的仓库，紧急部件走C航空的空运……就像一部大片的总制片方，它不一定拥有摄像机，却能整合所有顶尖资源，最终交付出色的成果。
今
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