赛下来，那种感觉变了。
当对手的包夹向他袭来，而他已经在包夹形成之前把球送到了空位的队友手中；当他在挡拆中吸引了两名防守者，然后击地给到顺下的格林，后者轻松上篮得分，这些瞬间让他意识到，持球的组织者与无球的得分手之间，隔著一层他从未触及过的东西。
那是比得分更深层的掌控感，得分是终结。而组织是创造。
它真的会让创造者感觉自己就像球场的上帝。
这种掌控感具有某种成瘾性，当球员自己意识到每一场胜利几乎都是由自己亲手缔造，那种感觉，会让人产生一种幻觉。
也许这样就足够了。也许我真的可以一个人扛著这支球队往前走。也许我不需要等待一个控卫来拯救我。也许我可以成为那个拯救别人的人。
这种感觉一月中旬达到顶峰，徐凌连续砍下三双，带队打出9胜1负的战绩，每天走进训练馆的时候，他都能看到队友们眼中那种信赖的目光，以及教练组对此的讨论。
他们认为徐凌适应得很好，他们可能不需要控卫了。
徐凌说不清自己是否享受这种感觉。
数据是好的，胜利是好的，赞美是好的，但在内心深处，那个还未被迷晕的声音在提醒他，他并没有让他们变得更好，他只是替他们做了本该由他们自己去做的事。
如果他真的就这样转型成功了，如果他真的变成了一个持球大核心，如果勇士队的管理层看到这套打法可行，也许他们会放弃引进控卫的计划，转而用资源补强其他位置。
那不是一条捷径，但那是一条看起来可以走得通的路。
只是，一个人的力量，真的可以凌驾于整个联盟之上吗？
这个时候，穿越者带来的后见之明就会让徐凌从这幻想中醒来，从持球大核心这个概念诞生以来，只诞生过华丽的数据，从未有一个伟大的大核骄傲地走到终点。
甚至，连持球大核概念化身的勒布朗·詹姆斯，在他取得冠军的那些年，他都不是一个真正的大核。
所以，去他么的持球大核！
这不是他的道路！
于是徐凌找到格林，要求他承担更多的责任。
格林想知道他该如何承担更多。
徐凌很快便让他
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