的制衣工厂。”
“这就是我要达到的效果。”
吕总不光说得好听，还有数据佐证和案例支撑，大家听得津津有味。
他讲道，一个档口找一家制衣厂做一万件订单，正常流程是要约工厂档期，交货大概一个月。
但在自己的工厂，这一时间能被压缩在十天以内。
效率是他口中至高无上的法则。
原因很简单。
他懂趋势，也懂未来。
未来他不需要承担工厂的库存风险，供应链掌握在自己手里之后，单个订单数量不会一口气做那么多。
大多数控制在几十件或几百件，倾向于先小批量生产不同款式，观望市场反馈。
如果有款式受欢迎，再快速返单，实现利润最大化。
这被吕锦程称作“小单快返”模式。
举个例子，比如大主播妙小仙直播时推荐某件衣服，来自平台直播间的订单，数量从几百件到上千件不等。
这些订单只给一天左右时间生产，为了满足电商平台48小时发货的规定。
那么在直播尚未结束时，工作人员就已经开始对接制版档口，并在中大布匹市场订购布料。
在工厂接到通知后，版型纸样电子版、面辅料能在一小时内送达。
早上，经理在招工广场迅速招到制衣工，从早上九点开始工作，到晚上十一点多，衣服便缝制完成。
接着，再迅速招募尾部工人，负责剪线头、熨烫、挂吊牌和打包。
天亮之前，所有衣服完工并发货。
这就是堪称恐怖的全流程闭环。
除此之外，饭局结束之后，贺盈还被安排了一个新任务。
出差前往杭城前，她要把任务安排下去，找一位权威的种草姬，在微博上发起首届“JK制服设计大赛”。
该大赛由观众投票，来决定决赛名次。
看起来是商家让渡了画稿的选择权，但实际上在吸引流量的同时，也开创了收稿的新途径，某种意义上实现了利益最大化。
吕总好像随时随地，都能有着天马行空的好点子。
将深受“准消费者”期待的格裙画稿制作成实物后，探花定制再反过来扩大宣传，增加新裙子的知名度，自然而然地产生爆款。
最关键的是，这个大赛能够进一步带动原创风
本章未完，请点击下一页继续阅读！