“争创先进连队，争当优秀士兵”的“双争”活动，进入到了年终总评的环节。
抛开惯例的评功评奖，基层战士们最容易获取到荣誉的方式，正是这个“双争”活动。
按照《军队基层建设纲要》中非常明确的规定，每个连队，在双争活动中最多有四分之一的人员，可以获得优秀士兵的荣誉。
别看数额不少，但很多义务兵，乃至于士官，直到退伍，都捞不着一个优秀士兵！
无他，优秀士兵这玩意并没有规定，每个人只能拿一次。
并且连续获得三次优秀士兵的，便可以进入一次“评功”环节，保底也能获得一个三等功！
要是表现突出，影响重大，就连二等功和一等功也不是没有可能！
就冲这一点，就没人会嫌弃自己身上的“优秀士兵”多！
而赵卫红提到的三等功，则是每个基层连队都有的“年度指标”，通常情况下只有一个，并且只会颁发给战士，也就是义务兵和士官。
至于营级，团级之类的单位，手里还握着更低一级的干部名额，专门用于对干部进行表彰。
从这就能看出来，部队里，对于干部和战士的表彰，尤其是这种谁都有机会获得的“年度指标”，实行的是“两套办法”，最大程度上确保手握名额决定权的主官，不会影响到评功评先，评优评奖的公平性。
而年底总结所涉及到的“评功评先，评优评奖”环节，自然也成为了每位基层战士最为关心的事情。
毕竟涉及到了自己的利益，还关系到自己这一年所付出的努力，能不能获得一个该有的认可与褒奖，就算是再怎么上心，也不为过。
尤其是身为“领导者”的各位班长们。
就算自己拿不到，他们也希望自己班里能有更多的人，能够获得优秀士兵，甚至是拿下今年的三等功指标！
班里获得荣誉的个人愈多，不愈能证明自己工作做的不错，领导有方？
如果可以的话，各位班长还想冲到连部，围绕着“优秀士兵”的归属，为自己班里的战士据理力争！
只可惜，同样是“战士”身份的他们，并不适合去做这种“拍桌子，瞪眼睛”的事情。
真要争，那也得是同为干部的排长出面，
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