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嘉行传媒的前身是嘉行天下杨蜜工作室。
嘉行天下杨蜜工作室是杨蜜离开荣鑫达之后成立的，她与两位经纪人曾嘉、赵若尧共同出资300万成立。
无论嘉行传媒如何发展，杨蜜的持股比例从来没有超过20%，一直都是第三股东。
杨蜜被荣鑫达再吸血，在离开荣鑫达的时候，已经是四小花旦了，几百万总是有的。
然而大股东却是曾佳，持股超过51%。
只要股份不是51%，就没有话语权，股份稀释都是小儿科。
初始股份就决定了上限，你追投，别人也追投，能维持就不错了。
嘉行的发展越好，泥潭就越深，杨蜜就是这么被套牢的。
李明洋当年为了发展，引入了资本，可算是开了眼了，被资本组合拳打的眼花缭乱，十分懵逼。
没接触过资本，没和资本打过交道，即便聪明绝顶，那也会被打懵逼。
公司起步什么都好说，一旦壮大，那重中之重就是股权架构。
杨蜜就是掉进股权架构的陷阱里了。
但凡大公司的创始人对持股比例，都拥有极强的控制欲，因为这是公司的生命线。
67%绝对控制线、51%相对控制线、34%安全控制线。
安全控制线，也叫生死线。
拥有一票否决重大事项的权利。
如果没有一票否决权，创始人分分钟被踢出局。
资本做局，环环相扣，分分钟吃干抹净！
李明洋当时就被逼的超过了生死线。
但最后，他反而把资本给踢出局了。
影视公司和其他行业不太一样，内容为王。
只需要破釜沉舟的勇气，一起死就行了。
资本无情，但操作资本的人是有KPI的，谁也不想陪着疯子一起死。
能拿回钱，挽回损失，自然就跑了。
当然，这个操作只能建立在数额不大的情况下。
而杨蜜现在就处于数额不大，可以轻易脱身的阶段。
要是后来估值几十亿的嘉行传媒，杨蜜可没那么容易脱身，一方面是利益牵扯。
另一方面是不年轻了，搞不出第二个嘉行了。
曾佳一脸骇然的听着李明洋谈论公司股权架构。
她是真没想到李明洋竟然比她还懂……她可是专门报了课，学
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