里安静如初，仿佛什么都没有发生。
但他知道，一场足以撼动整个直播行业格局的变革，已经在无人知晓的时刻，悄然按下启动键。
他没有立刻起身，而是靠在椅背上，任由思绪铺开。
逗鱼。这个曾经与龙牙并称“游戏直播南北双雄”的元老级平台，这些年走得实在有些狼狈。
面对抖音筷手短视频巨头的降维打击，它既没有龙牙壮士断腕、彻底革新算法的魄力，也没有另辟蹊径、深耕垂类的决心，只能依靠吃老本、炒冷饭，在存量市场里苟延残喘。
近两年，核心主播持续流失，用户停留时长不断萎缩，资本市场上早已被唱衰多年。
签下狂魔哥，正是这种战略短视和焦虑的集中体现。
他们未必不知道狂魔是一柄双刃剑，带来的流量充满毒性，会进一步侵蚀平台本就不堪的内容生态和品牌形象。
但他们太需要一个“话题”，一个“声音”，来对抗龙牙如日中天的崛起势头。
哪怕这声音是骂声，哪怕这流量是毒流量，他们也顾不得了。
饮鸩止渴。
这是苏砚对逗鱼现任管理层的评价。
但他要做的，不是摧毁这个垂危的对手。
摧毁是最简单、也最无趣的选择。
以龙牙如今的势能和资源，发动一场价格战、挖角战，足以让逗鱼的财报在几个季度内彻底崩盘，届时资本离场、主播四散，一个曾经辉煌的平台将迅速走向消亡。
这种打法，行业内屡见不鲜。
可是然后呢？
行业总份额并不会因为一个对手的消失而自动流向龙牙。
抖音和筷手这两座大山依然横亘在前，短视频对用户时长的虹吸效应仍在加剧。
干掉一个半死不活的逗鱼，无非是给其他虎视眈眈的新玩家腾出生态位，甚至可能让抖音筷手趁机吸收逗鱼残存的优质资产，进一步坐大。
苏砚要的，是另一种局面。
他要逗鱼活下来，并且以他想要的方式活下来。
60%的股权，是控股，是足以颠覆现有权力格局的“核武器”。
当他以第一大股东身份进入董事会，当他手中掌握的筹码足以否决任何重大议案、任命或罢免关键管理人员，逗鱼这艘老船，就将按照他设定的航向，重新起锚。
而那个航向，他已经有了清晰
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