？”
詹姆斯咬了咬牙，沃特的介入打乱了他的计划。
他原本以为八十万已经稳操胜券，没想到荷兰的万瑞尔竟然这么强势。
不怕订单砸在手里吗？
他快速计算着，一百万台，按M国市场零售价约288美元计算，总销售额接近三个亿美元，即使扣除运输，关税和分销成本，利润空间依然可观。
“一百一十万。”詹姆斯决定搏一把，“但林先生，我需要三年的独家代理权。”
林默摇摇头：“代理权以年为单位，每年重新评估。这是对所有合作伙伴的公平。”
沃特继续喊道：“一百二十万，我们在荷兰本土的销售渠道，完全可以在北美复制。”
两人眼神在空中交锋，会议室里的其他客商都屏住了呼吸。这场竞争已经超出了单纯的订单争夺，变成了两家电子巨头在第三方市场上的角力。
“一百三十万。”詹姆斯声音低沉，“林先生，我们还可以预付30%的订金。”
这是一个重要的筹码。80年代初，国际贸易中能预付三成订金的买家少之又少，这极大地缓解了生产方的资金压力。
沃特脸色变了变。
他公司虽然实力雄厚，但公司财务审批流程严格，不可能给出如此优厚的付款条件。
他犹豫了几秒，最终摇了摇头，不再竞价。
“北美区，一百三十万台年保底订单，沃尔顿公司获得。”林默敲下木槌。
这是他特意让厂里木工制作的，仿照国际拍卖会的样式。
何建设在笔记本上飞速记录，手心已经出汗，这才第一个区域！
“接下来，南美区。”林默指向地图下方的绿色区域，“起拍保底量：三十万台。”
南美市场的竞争同样激烈。
来自巴西，阿根廷，智利的几家大型进口商轮番出价，最终被巴西最大的电器连锁集团以九十万台的价格拿下。
这个数字超出了所有人的预期。
南美经济在80年代初并不景气，九十万台的保底量堪称豪赌。
但巴西代表卡洛斯信心满满：“林先生，南美正在经历音乐热潮。我们的市场调研显示，年轻人对便携式音乐设备的需求每月增长15%。九十万台？我相信实际销量会突破一百五十万！”
林默点点头，敲下木槌。
“亚太区，不包
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