行，要对全营所有装备心里有数。”
李振华插话：“这个建议很实际。改革成败，关键在人。”
“第三，”陈山河看向王军，“我请求给予试点旅一定的自主权。包括训练计划制定，经费使用，人员调配等方面。”
“改革需要探索，探索就需要空间。如果事事都要层层报批，很多创新可能还没开始就夭折了。”
王军沉吟片刻：“可以。试点期间，81集团军合成旅享受‘试验单位’特殊政策。”
“训练大纲、编制调整、经费使用，只要在年度预算内，你们可以先试后报。出了问题，我担着。”
这话说得掷地有声。陈山河起身敬礼：“感谢首长信任！”
接下来的两个小时，四人深入讨论了试点细节。
从编制表到装备清单，从训练场建设到后勤保障方案，一个个具体问题被提出、讨论、形成初步意见。
林默发现，陈山河不仅理论功底扎实，对部队实际情况也了如指掌。
他能准确说出一个坦克连加一次油需要多少时间，一个炮兵营转移阵地需要多少车辆，一个摩步连在复杂地形下的推进速度是多少。
这些细节，恰恰是方案能否落地的关键。
“陈军长，”林默由衷地说，“有您这样的指挥员负责试点，我对合成旅的前景更有信心了。”
陈山河却摇摇头：“林所长，咱们互相学习。你是技术专家，懂装备、懂系统；我带兵多年，懂训练、懂实战。咱们配合，才能把这事干成。”
他顿了顿，坦诚地说：“不瞒你说，我手下有些干部，对这个改革还有疑虑。”
“有人说，我们‘三三制’用了几十年，打胜仗没问题，为什么要改？”
“有人说，信息化那些玩意儿花里胡哨，不如多练几次实弹射击实在。这些思想工作，我来做。但技术上的事，得靠你支持。”
“一定。”林默郑重道，“试点开始后，我会带技术团队常驻部队，有什么问题当场解决。”
“装备调试，系统培训，战术推演，只要需要，我们随叫随到。”
会议结束时，天色已完全黑透。
陈山河和林默交换了联系方式，除了办公室电话，还有家庭住址、秘书电话，甚至约定了每半个月通一次长途电话，沟通进展。
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