实体制造业的起点。八十年代之后，是改革开放后居民消费升级的黄金时期，也是轻工业蓬勃发展的最大风口。
国内家庭正在从手表、自行车、缝纫机“老三大件”，向冰箱、彩电、洗衣机“新三大件”过渡。依托缝纫机厂自身的机械制造、金属加工这些核心产能，可以升级转型，扩大产能，进入电风扇、电饭煲这些小家电的制造领域。
另一方面，要找机会把产品卖到国外去，搞出口，赚外汇！
林文鼎的目光，不自觉地落在了林翎珊的身上。他的长远设想，只有这个剑桥毕业的高材生才能听得懂。
“未来很长一段时间，我们的模式，就是前店后厂。联合商贸在港岛，就是我们面向世界的窗口和交易前线，负责向全球接单。而我们在内陆的工厂，就是我们最坚实的制造业依托，负责生产。”
林翎珊崇拜、狂热地凝视着林文鼎。
林文鼎终于又提到了“前店后厂”这个模式。她完全听懂了林文鼎描绘的这幅商业蓝图，每一个环节都逻辑清晰，大有可为。
林翎珊手中的笔在笔记本上飞速记录着，心脏因为激动而砰砰直跳。
林文鼎的这套理论，对孟东、赵跃民、李四和陈石头来说，太过超前，太过复杂。他们几人听得云里雾里，但他们总算明白一件事，林文鼎的志向，远比他们想象的要宏大得多。他不想只当个倒爷，他是想当一个真正的实业家。
林文鼎心里还有别的计划，比如趁着历史机遇，去倒腾一下即将发行的国库券。同样是一本万利的生意，而且不需要这么多人协同合作，他自己一个人就能办成，也就没必要在会上提及了。
展望完未来，林文鼎将话题拉回到了现实。
他看着孟东和赵跃民，表情变得严肃起来。
“当然，这些都是后话。饭要一口一口吃，路要一步一步走。在内陆的制度下，我们现在还无法注册成立一家真正意义上的私营公司。所以，我们之间的关系，暂时只能是半合作模式。”
“你们也不想要什么虚拟的股权，那我们就按最简单的方式来。在日常的经营和倒卖过程中，根据每个人投入的资金、打通关系耗费的人情、以及其他出力的多少，综合评定出一个贡献占
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