刘长生省长轻轻推了推面前的话筒，环视会场一周，缓缓开口。
“刚才听了周瑾同志的汇报，我想先说几句。”他的声音平和而有力，带着长期主政一方的沉稳，“首先，我完全同意瑞金书记的评价——这个汇报很实在。两个月的扶贫先行先试工作，成绩不说有多大，但方向是对的，路子是实的，框架是稳的。”
他翻开笔记本，看着自己刚才记下的要点。
“我认为现阶段最值得肯定的，至少有三点。”
刘长生伸出三根手指：“第一，精准识别完成了。127.4万贫困人口，这个数字可能还会微调，但基本盘摸清了。扶贫最怕底数不清，我们第一步走扎实了。”
“第二，帮扶方案出来了。六大片区，一地一策，不是笼统地喊口号，而是有了具体的施工图。成子湖的螃蟹、石梁河的‘三轴联动’，这些思路都结合了当地实际。”
“第三，工作机制建立了。领导小组、办公室、督导组、监督执纪，这套体系开始运转了。”他看向周瑾，“尤其是周瑾同志牵头制定的7项基础制度，这是管长远的东西。”
刘长生顿了顿，语气转为凝重：“同志们，不要小看这三点。很多地方搞扶贫，一开始就急着上项目、报数字，结果基础不牢，后面问题一大堆。我们汉东不一样，我们沉下心先把框架搭好，把机制建好。这是科学的态度，是负责任的态度。”
他喝了一口茶，继续道：“所以我说，虽然现在谈‘成果’为时尚早，但我们汉东的扶贫工作，已经走出了自己的路，走出了特色。这条路就是——先精准识别，再科学规划，然后稳步推进。”
常委们纷纷点头。刘长生作为省长，这番话既是对前期工作的总结，也带有一定的定调意味。
“基于这个判断，我对下一阶段工作，提三点具体建议。”刘长生翻开新的一页。
“第一，关于祁同伟同志在石梁河探索的D建引领模式。”他看向高育良，“我认为这个做法很有价值。D建不能空对空，必须服务中心工作。祁同伟在一线把这个结合点找到了。建议组织部牵头，好好总结提炼，形成可复制、可推广的经验，下发到各片区学
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