问问你怎么看待配送这个问题的发展。”
谬清推了推眼镜：
“我还是之前的想法，采用和瑞幸一样的策略，甚至连顺丰都不用，不过上次听到董事长的规划，我后来想了想也是没问题的赞成自配送的方案，就是不知道成本上要控制到多少，才合适？”
陈澈笑着道：
“我今天让你过来，就是为了说自配送的问题上，和星巴克一样。”
谬清疑惑道：
“和星巴克一样？”
陈澈看向付彩虹，随即接过那份商业计划书，递到了谬清面前道：
“即时配送独立出来，让对方退出新喜专送，价格上我们可以磋商。”
谬清有些震惊，没想到什么东西陈澈都要自己碰，这成本太高了。
不过如果是独立出去，那代表不是新喜内部成本，至于是谁的…
谬清手上厚厚一本，正是名叫【小象快送】的计划书，剑指即时配送。
如今即时配送是白热化战争阶段，从任何角度看都不适合进军。
而陈澈的规划里，它除了服务新喜咖啡以外，还有两种不同的结局。
第一个是卖掉。
第二个是进军团购零售。
对于新喜咖啡的配送方式，陈澈知道外卖平台好，毕竟省心省力。
新喜开发了APP，但目前更多是出自一种品牌保护的策略，实际上未来想要跟外卖平台所抗衡是很难的一件事。
10个喝咖啡的顾客里，有5个使用新喜APP下单就已经很可以了。
陈澈当然不甘心如此。
美团和饿了么等外卖平台流量和配送是优势，但他们抽成太高了。
如今只能靠优惠补贴的方式，来弥补这一方面的不足。
瑞幸那边也知道这一点，所以押注小程序多一些，把APP的流量放到了企业微信里面，靠私域的方式获客。
陈澈目前也准备这样，只不过并不是全部照搬，他需要开发好APP，最好是在上面出现可以粘性的东西。
新闻资讯是一点。
会员卡是一点。
好友推荐有福利是一点。
会员充值返现是一点。
社群经济是一点。
游戏，或许也是一点。
刚才陈澈和韩立平聊
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