层类似，技术可采储量预估可观，阿根廷国家石油天然气公司，南方石油公司负责开发和勘探。
根据天然气公司的预估，查科地区不仅有劣质褐煤，天然气探明储量高达3500亿立方米，有建立超级能源基地的可能性，石油探明储量约为30.66亿吨，也支持开发。
阿根廷最大的国营公司，国家石油公司，预计1965年产值可以达到10亿美金，勘探、炼化、销售一体型公司，控制了全产业链。
国家石油的规模已经可以和石油七姐妹末尾的几家公司相比，但这是垄断带来的，而非技术上的胜利。
阿根廷缺乏超大型油轮，出口依赖外国船运，技术投入能力也比较差。
而最大的私营石油公司，南方石油公司，今年的产销售也将达到8.5亿美金左右，与国家石油的差距缩小，而且技术更加先进。
未来还有一批巨型国营公司也将达到5-10亿美金的规模，这些大型国企集中在铁路，化工，基础设施，军工，能源方面。
比起美利坚石油公司，汽车公司还有几倍的差距，但也发展越来越快，员工数量越来越多。
随着一些大型集团的重组和并购，他们的规模也越来越大，竞争力越来越强，对抗国际垄断。
内阁通过集中资本、技术和劳动力，集中资源，快速追赶欧美巨头，培育具有国际竞争力的大型企业。
阿根廷国家主权基金已经成立，基金和国营银行不一样，主权基金和原先就成立的布兰卡投资局，拉潘帕投资局，布兰卡国际信托类似，主要用于投资技术升级，化解国营资产风险。
在石油化工方面的投资，优先投资发展炼化催化技术和各种化工催化剂，与意大利和法国合作，还用高工资挖人。
与石油部门建立合作，发展专项投资技术，引入深海钻井技术，实现技术逐步自主化。
为石油公司提供资金，优先用于收购欧美的别是欧洲二线和三线技术企业，收购后把技术转移到阿根廷，进行本土化改造。
1964年全球石油贸易额约100-200亿美金，而最强大的就是西方石油七姐妹。
美利坚埃克森排名第一，去年的年产值46.5亿美金，BP石油40.2亿美金，
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