肉”。黑石的目标不是控股，而是通过战略投资成为重要股东，确保顶级伺服电机与“001”系统、南洋减速器的优先深度适配。
控制器，盯上“埃孚顿”。
埃孚顿自有机器人品牌，控制器技术有积累。黑石的策略是“合作+制衡”，一方面洽谈在其部分机型上搭载“001”系统，另一方面投资其竞争对手，保持影响力。
传感器与机器视觉，寻找“奥科中光”。
3D视觉是机器人的“眼睛”，黑石将投资数家在高精度3D扫描、动态捕捉等方面有独门技术的初创公司，整合进“001”生态。
本体制造，接触“新树机器人”。
作为国内机器人领域的“国家队”，新树有深厚的制造底蕴和客户资源。林风的策略是提供“大脑”（001系统）+“关节”（南洋减速器），与新树合作开发新一代工业机器人，共享市场和利润。
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俞小满向林风汇报完初步接洽结果后，提出了关键问题：“林董，机器人业务涉及硬件制造、软件开发、供应链管理和市场销售，与投资公司和零零一的现有业务模式都不同。是否考虑成立独立的实体来运营？”
林风颔首：“当然，马上成立一家新公司，名字就叫‘天工机器人科技有限公司’。