ri、Canyon、ShowMaker这三个核心，在训练赛中不定期互换位置进行游戏。上单去打野，打野去中单，中单去上单。目的不是让他们精通其他位置，而是强迫他们从另一个位置的视角去理解游戏，理解队友的难处和需求，加深对整体游戏节奏和资源分配的理解，从而在实战中能做出更符合团队利益的判断。
此外，针对版本可能出现的重大改动（如新的装备系统、地图资源调整等），林风要求数据分析团队提前收集所有相关信息和测试服数据，并由他亲自带领，进行高强度的“新版本解读与适应训练”，确保队伍能在新版本上线后的最短时间内，找到最适合DWG的玩法和英雄选择。
这些新的训练方法，需要强大而专业的团队来支撑和执行。现有的教练组和分析团队，在过去一年证明了自己的能力，但面对更宏伟的目标和更复杂的挑战，需要补充新鲜血液，引入新的视角和方法。
于是，面试新分析师和助理教练的事情，被提上了日程。金经理的效率很高，在得到林风“需要引入有LPL、LEC等赛区深度分析经验或独特战术视角人才”的明确要求后，很快筛选出了一批候选人。面试被安排在林风结束闭关后的第三天。
第一个前来面试的，是一位名叫朴志勋的韩国年轻人，拥有统计学硕士学位，之前在一家LCK中游队伍担任数据分析师，履历扎实，对LCK各队伍的数据了如指掌。但林风问了几个关于LPL队伍风格特点、欧美赛区战术创新趋势的问题后，发现对方的回答大多流于表面数据和常规认知，缺乏更深层次的、结合具体版本和选手特性的动态分析。他需要的是能“解读”数据背后故事的人，而不仅仅是“呈现”数据的人。朴志勋被客气地请了回去。
第二位面试者让林风稍微提起了点兴趣。李在民，前职业选手，打过几年替补，退役后转型做直播和视频分析，在网络上以对游戏版本的独特解读和精准的赛场预测小有名气。他思维活跃，对游戏有热情，也有自己的一套理解，但缺乏系统的分析方法和职业团队合作经验，更多是个人化的、有时略显偏
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