多远？
是否需要进一步调整策略，甚至做好最坏的打算——
比如，主动暂停或大幅缩减某些超前或敏感的试验环节，以保全项目主体和自身安全？
同时，他也要借这个机会，再次加固与厂里那些实干派、老工人的联系。
不需要多说什么，只需表现出对他们工作的尊重、对实际困难的关心、以及一如既往的务实态度。
在这种时候，这种无声的、基于共同做事而产生的信任和认可，或许比任何言语都更有力量，也能在万一出事时，多一层或许微薄、但可能起关键作用的人缘屏障。
此外，他还想看看，能否在厂里听到一些关于轧钢厂、关于李启德事件更深入的、或许来自不同角度的议论。
工厂是消息流传最快的地方之一，工人们茶余饭后的闲聊，往往能透露出许多官方渠道不会提及的细节和情绪，有助于他更全面地判断轧钢厂事态的后续发展及其可能产生的影响。
……
就在王建国默默筹划着这次下厂调研之际，部里关于李启德事件的处理通报和相关学习材料，也以文件形式下发到了各处室。
通报措辞严厉，将李启德定性为隐藏在革命队伍内部的蛀虫、资产阶级思想的俘虏、并详细罗列了其罪行。
学习材料则要求各单位结合李启德案例。
这印证了王建国的判断。
李启德的倒台，已经被赋予了超出个人范畴的典型意义，成为了推动运动进一步向经济、技术领域深化的活教材。
这对所有从事具体生产、技术和管理工作的干部，都敲响了警钟。
在随后部里组织的一次相关学习讨论会上，气氛格外凝重。
几天后。
一切安排妥当，王建国带着部里开具的介绍信和几份需要厂里补充的技术数据清单，骑着自行车，来到京城肉联厂。
距离上次洪灾后来厂组织恢复生产，已经过去大半年。
厂区面貌有了明显改观。
倒塌的围墙修复了，主要道路进行了平整，积水清理后的空地上甚至种上了几排半死不活的杨树苗。
车间里机器轰鸣，虽然设备大多老旧，但运转基本正常，空气中弥漫着熟悉的、混合着生肉、消毒水和猪粪的复杂气味。
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