属下的手，不仅鼓励着更是以示亲近，这让一旁随行的第4步兵联队的几名陆军少佐可是开心了。
这说明自家联队长极受师团长重视，指不定什么时候在他的推荐下就升官了，那联队长的位置可不就空出来了？
“师团长阁下，前线凶险，而且支那军还装备了大量迫击炮，我联队前线指挥部就在其射程之内，我看师团长阁下还是不要冒险前往的好。”
虽然被师团长主动牵着手着实有些受宠若惊，但日本陆军大佐还保持着足够理智。
日本陆军‘步兵操典’中对团、营、连各级指挥官在战时的位置有着极其严格的要求。
比如中队长级指挥官，就必须和士兵们一起在最前线，这是因为日军的基层指挥严重依赖视觉手势通信，中队长必须站在士兵可见的位置，用手势而非号音或喊叫来指挥部队的进攻节奏和方向。
又比如联队长一级指挥官，位置必须靠后，依靠通讯来指挥部队，不得轻进一线。
就像一割永册大佐这样，把自己的联队部就建在距离一线不到一里路的位置，其实是不被‘步兵操典’所允许的，但这却能极大的激励士气，许多日军步兵走上战场前，中队长和小队长都会告诉他们，联队长阁下就在我们身后看着我们。
虽然这并不妨碍他们一次次的冲击被中方阵地上喷吐出的致命火舌击退，但勇气倍增也是事实。
整个白天连续5轮狂攻，第4步兵联队损失已然过千，第16步兵联队损失近700，放在平时这损失早就让第4步兵联队士气跌落至谷底，但此时他们竟然还有再战之力，那都是日本陆军大佐亲临一线的功劳。
只是，大佐级指挥官亲临一线和师团长级指挥官上一线完全不同，那可是指挥着全军的最高指挥官，若是出点差错，极有可能造成全军士气崩塌。
一割永册如此谨慎虽有三分是装出来的，但至少有七分是真的。
不过，日军向来推崇进攻精神和果断决策，在遭遇战中师团级指挥官经常性会脱离主力纵队，带领部分参谋人员前往前方进行亲自观察，以便迅速掌握战况并做出部署，把握所谓的“战机”。
显然，
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