八块荧幕，全在十二个票仓城市的核心商圈。咱们不搞盲目扩张，每一家店都必须是盈利的。”
他重点放大了魔都旗舰店的数据报表。
“魔都这家店，日均客流突破五千人次，节假日直接飙到八千。”钟俊言指着上座率那栏，“场均上座率稳定在百分之六十五以上，远超院线同行的平均线。咱们的爆米花和饮料销量，都比周边影院高出两倍。”
台下的高管们纷纷点头。
“我们靠合理的排片，把黄金时段的荧幕利用率做到了百分之九十二。”钟俊言继续汇报，“尤其是《港囧》和《绣春刀》上映的时候，我们搞了特色主题影厅。《港囧》上映时，我们把大厅布置成了九十年代的港城街头；《绣春刀》上映时，我们摆了飞鱼服和绣春刀的道具展。观众全跑咱们这来打卡了。光是衍生品的收入，就比平时翻了三倍！”
钟俊言看向包有为，语气越发自信。
“虽然扩张速度没达到预期，但我们把精细化运营做到了极致。我们卖的不光是电影票，还有观影体验。”钟俊言按下遥控器，调出未来的规划图，“下半年，我们要对五家主力影院进行4K激光影厅的升级，同步引入全景声系统。硬件必须保持绝对领先。别人还在用老旧放映机，我们直接给观众上顶级设备。”
他又圈出几个二三线城市。
“2010年，我们要在这几个下沉市场新增五家影院，重点吃下成渝和华中城市群的票房红利。”钟俊言抛出最后一个重磅消息，“同时，我们正在跟海外几家院线接触，准备把涅槃影院的招牌挂到国外去。东南亚市场就是我们的第一站！”
整个会议室里掌声雷动。
包有为满意地端起水杯喝了一口。
两家分公司的业绩都远超预期，集团的现金流现在极其充裕，足够支撑他接下来的大动作。