“现在报纸、官方公告都明确提了，南华体育局鼓励民间资本入局，扶持商业足球发展，给政策、给资源。”
“既然足球热度空前，全民追捧，您不如直接组建一家属于我们自己的足球俱乐部。
以永发地产冠名球队，所有赛事、所有曝光，全是我们自家的招牌，不用跟任何人争抢。
这要比临时打一次广告划算太多，还能长久立住品牌。”
这话一出，曾永发眼神骤然一亮，心头的惋惜瞬间尽数散去，越来越觉得搞俱乐部很是可行。
他原本也只想着在赛场上打广告而已。
曾永发伸手顺势将秘书揽入怀中，语气满是赞许：
“还是你脑子转得快，比那群只会溜须拍马的高管聪明多了。”
办公室内静谧下来，响来了一阵阵窸窣扑克牌的声音。
商业足球在欧洲已经不是什么新鲜事了。
英格兰的足球联赛从1888年就开始了，到现在快七十年了。
俱乐部自己运营自己赚钱，卖门票、卖广告、卖转播权、卖球员。
球队就是一家公司，有自己的账本、有自己的员工、有自己的产品。
不过此刻的欧洲足球联赛，依旧依托足协统筹管理。
半官方、半民间，资本介入程度低，球队大多依附地方协会、老牌体育会。
而且他的商业化程度还很粗糙，薪资体系、转会制度、商业开发都极为原始。
球员大多隶属体制，流动性极差。
但李佑林带着后世记忆，直接一步到位：彻底商业化、市场化、职业化。
后世的职业足球，是完全资本化的商业赛事，俱乐部独立运营、自负盈亏。
企业冠名，商业赞助，球员转会，青训变现，赛事版权，周边营收。
一套完整的商业闭环，能持续造流量，造财富，造影响力。
南华当下正处于经济崛起，政策宽松，全民消费觉醒的阶段。
没有欧洲老旧的体制束缚，刚好可以跳过原始摸索期，直接照搬后世成熟的商业足球模式。
曾永发虽不懂后世的完整体系，但商人最核心的嗅觉精准无比。
两分钟后，曾永发将秘书打发了，然后叫来一种高管商量。
他雷厉风行的将自己想要建立俱乐部的想法说了
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