抵达美国的第一天，国事访问尚未正式开启，刘珍年便避开所有随行官员与媒体视线，安排了小舅子、南洋刘氏能源公司总经理田汾，下达了一套外人完全无法理解、在当下看来近乎荒唐的超前投资指令。
田汾对刘珍年向来无条件信服、绝对遵从。自刘氏集团崛起之初，他便一路跟随，早已养成习惯——姐夫看准的东西无需质疑，姐夫下达的指令只需全力执行。
接到密令，田汾立刻拆分团队，兵分多路，奔赴美国加州、洛杉矶、密苏里、西雅图各处，开启一场横跨全美、低调隐秘的抄底布局。
最先落地的，是三家在1X43年毫不起眼、濒临夹缝求生的微型民营企业。
彼时的麦当劳，还没有日后全球连锁巨头的雏形，仅仅是加州郊外一家简陋烧烤小店，店面狭小、模式单一、客流有限，创始人兄弟资金匮乏、扩张无门，只能勉强维持微薄营收，在万千美国小商铺中毫不起眼。南洋巨资突然注资入股，一举拿下百分之四十控股权，突如其来的大额现金流，瞬间解决了麦当劳所有生存危机，让创始人欣喜若狂，彻底绑定南洋资本。
彼时的沃尔玛，更是尚未正式成型，山姆·沃尔顿还处在摆摊试水、摸索零售模式的初创阶段，没有固定门店、没有供应链体系、没有品牌名气，是全美最底层的微小创业项目。谁也想不到这片不起眼的零售萌芽，未来会成长为世界商业巨头。刘珍年精准押注，提前锁死原始股份，拿下四成控股权，为南洋埋下未来全球商业垄断的惊天伏笔。
至于惠普公司，一九三九年由车库创业诞生，到一九四三年依旧只是硅谷无名小作坊，全员不足百人，仅靠零星军工测试设备小额订单艰难续命，技术迭代缓慢、现金流极度紧张。南洋大额注资入局，瞬间盘活企业运转，让这家濒临瓶颈的科技小厂，彻底获得跨越式发展的资本底气。
在所有华尔街资本都扎堆军工原油、战时物资、黄金外汇的时候，唯有刘珍年逆大势而行，重金押注三家无人看好的民营小微企业。
完成民生企业布局后，田汾即刻转入核心重头戏——高端军工技术收割。
依托刘氏能源公司
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