不定’，说他‘在推进重大项目过程中对地方实际考虑不够充分’。不说班子‘不服他’，说‘班子磨合仍需加强’。”
科长点头：“明白。”
“还有，十个被访谈对象的口径要整理出来。不用逐字记录，但要保留关键表述。将来如果有人翻档案，对得上。”
“好。”
吕处长把窗户又推开了一点。
外面天已经黑了。
湖面上看不见什么，只有对岸几栋楼的灯光映在水里，一条条的。
他想起来的时候看到的那两个钓鱼的老头。
钓到了没有。
“今晚加班，明天上午给我初稿。”
“好。”
两人出去了。
吕处长一个人坐在房间里。
暖气烘的脸有些干。
他摸了摸脸，该找前台要一瓶水了。
但他没动。
他靠在床头，想了一会儿。
顾长河这个人，他没见过面。
但两场座谈下来，他已经看到一个轮廓。
一个规矩的人。
一个想做事的人。
一个到了地方，发现做不成事的人。
做不成事，不是他笨，也不是他懒。
是这个地方不是白纸。
白纸上你随便画。
画满了的纸上，你想添一笔，先得把别人的笔迹擦掉。
擦别人的笔迹，比自己画一幅新的还难。
吕处长做了这么多年干部评估，见过太多这种情况。
空降的干部，在地方待不住的，十有七八是这个原因。
不是他们不行。
是地方不让他们行。
可这种话写不进报告里。
报告里只能写：“缺乏地方实践经验。”
这八个字涵盖了一切。
涵盖了他到了地方以后遇到的所有困难、所有阻力、所有无形的墙。
也涵盖了那些把墙竖起来的人。
吕处长叹了口气，起身去找水。
打前台电话时，他又想起一件事。
今天两场座谈，十个人，没有一个人替顾长河说好话。
不是说坏话。
是没有一个人说“他做得好”。
一个都没有。
这在他做过的评估里，不多见。
多数时候，总会有一两个人出来，哪怕是出于礼貌、出于人情，也会说几句真正积极的话。
今天一个都没有。
这说明什么？
说明顾长河在临州，真
本章未完，请点击下一页继续阅读！