他的选择直截了当，径直来到乔岩跟前。朱志新见到这一幕，不由得犯了嘀咕，他来干什么。
“行了，我和凌峰部长说几句话。”
听到此，旁人赶忙撤退。
通过近期的工作，乔岩对王凌峰还是比较满意的，至少交办的几件事都顺利完成了。道：“以后只要我下乡，你就一同前往。兴洲主任因病请假了，但县委办的工作不能没有人主事，你先兼起来，明天常委会我会说此事。”
“除此之外，你的帮我物色干部。短时间内不会调整，但要有所准备。我的原则是老中青合理搭配，按照2：5：3的比例进行调和。现在的领导结构比例，老干部占到了五成，这是长期不调整干部形成的，导致一部分中坚力量长期闲置，出现了结构断层。”
“年轻人要培养，中坚力量要重用，他们经验丰富，时机成熟，应该放到合适的位置。长期霸占一把手位置的老同志该腾位置就腾位置，你拿出个方案，让他们有序退出。”
乔岩通过一段时间的走访调研发现，由于上任或上上任书记的不作为，几乎不调整干部，导致某些重要岗位长期被某些家族势力把控着。比如眼前的周文奎，在自然资源局已有十年之久，压制着副职无进步空间，最要命的，他的僵化思维和胡乱作为，给国土部门带来了巨大损害。
类似这样的情况很多，七五后干部全部给耽搁了，再要不起用，八零后马上就顶上来了。这批长期坐冷板凳的干部也知道情况，几乎不抱任何希望，反正也上不去，每天浑浑噩噩，吃喝玩乐，虚度光阴，混到退休拉倒。
乔岩就是要把这批人用起来，打破固有的平衡，让他们看到希望，远的不说，最起码他在这几年会感恩戴德卖力工作，至于以后，那是下一任领导的事情了。
此外，八零后和九零后也得让走到台前崭露头角了。他计划挑选几个乡镇作为试点，把乡镇长换成八零后，再搭配几个九零后，既要用他们的冲劲，也是为雄关县负责，培养一批后备干部。
王凌峰基本摸准了乔岩的做事风格，说一不二，道：“好的，最近一段时间已经在着手研究，借鉴其他地区经验，男领导五十五岁切，
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