高梵对其他人漠不关心，眼里只有乔岩，道：“见了就行了，你要有什么不方便说的，直接和屈叔说，让他转告。乔岩，你现在不用像之前那样拼命了，能干多少是多少，把摊子守住就行，不想干了过两年再跳出来。老爷子虽然退休了，办你的事轻而易举。或者说不用动用他的资源，我也能搞定。”
乔岩明白高梵的意思，道：“小梵，你应该了解我，天生的劳碌命，真要让我躺平，自己都过不去。这两天，我反复思考了下为什么来华同，初浅认知是协助王省长将来推动华同改革改制，更深层次的是利益集团的再分配和分割。”
“说实话，我压力很大，尤其看了你制定的改革方案后，感觉无从下手。先等等吧，等新书记上台后或许有新的指示精神，到时候再动手也不迟。”
乔岩粗略翻看了下高梵他们制定的改革方案，非常不错，如果照此执行下来，华同集团的收入实现翻番不是不可能，甚至可能出现几何倍的增长。但他们犯了一个致命的错误，把华同集团当成了企业去改制。
华同是国企不假，但运行的底层逻辑还是行政的那一套。管理体制依旧是金字塔结构，领导层的管理思维也是体制内的模式，不光是华同，大部分国企都是如此。想要打破原有规则，重塑运行机制，甭说乔岩，就是省委书记亲自推动，未必能推行下去。毕竟，牵扯的利益太多了。
最直观的，有将近一半的人下岗失业，这部分人该何去何从。一下子放到社会上，很有可能引起动荡。
作为国企，盈利毫无疑问是主业，还承担着诸多社会责任。需要创造更多的就业岗位，来缓解就业压力，转移剩余劳动力，同时也是吸引人才、留住人才的重要平台。
顶层管理者的思维和视角和普通人是不一样的，他们算的是大账，而不是一个企业的小账。吸引一个毕业生到华同入职，按月工资一万元计算，到退休能领五百多万。可他要结婚生子，买房买车，看病上学，购物消费，大部分费用又回流到资金池。政府再用回流的资金投资市政建设，提供优质服务，创造更多的机会。
所以，看似是一个不起眼的岗位，却能让整
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