周五晚上，母亲下夜班回来，脸上没有往日的极度疲惫，反而带着一种难以言喻的、混杂着茫然、庆幸和一丝微弱兴奋的复杂神情。她甚至没有先抱怨腰腿，而是从那个用了很多年的旧布包里，小心翼翼地拿出一张折叠整齐的A4纸，递给正坐在桌前整理数学竞赛错题的古民。
“民子，你看这个。”母亲的声音有些发颤，不知是累的，还是激动的。
古民接过。是一份盖着工厂红章的《岗位调整通知》。上面写着，经“跨境电商基础培训综合考评”及“个人意愿征询”，决定将王秀兰（母亲名字）同志，由原“整理车间辅助工”岗位，调整至新成立的“跨境电商运营部”，担任“订单跟单与基础客服（初级）”一职。通知明确了新的薪酬结构：底薪1800元（较原岗位基本工资提高300元）+岗位津贴400元+绩效奖金（视部门整体业绩及个人完成情况浮动，保底约400元）。月综合收入预计不低于2600元。下周一报到，接受为期两周的岗前实操培训。
通知下方有手写补充：“原夜班安排取消，转为常日班（早八晚五）。”
古民快速心算。母亲原来岗位，基本工资1500，加夜班补贴（每月约240），加上可能的超产奖（很少），月综合收入约2000元出头。新岗位保底2600元，月收入增幅确在30%-40%之间。更重要的是，从夜班转白班，对母亲的身体是巨大的利好。而且，“运营部”、“跟单客服”听起来，比“整理车间辅助工”要有“面子”得多。
这结果，远远超出了他们“安全通过培训、保住原岗”的最初预期。古民的第一反应不是欣喜，是警惕和疑惑。为什么？母亲的培训表现他心知肚明，除了死记硬背的那十几个单词和五句模板，以及用“态度认真、从不缺勤、笔记工整（虽然记的都是天书）”塑造的“努力”形象外，她不可能在真正的技能考评中脱颖而出。工厂的转型再初级，也不至于需要一个连电脑开关机都需反复练习、英语仅限于单词配对的中年女工来做“跟单客服”。
“妈，这……怎么回事？培训考试你考得怎么样？班长有没有单独跟
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