质的“标的”。
“他们开价多少？”古民直接问。
老陈报了一个数字。古民在心里快速换算了一下，这个价格，相对于老陈三家店的实际资产和年利润，给出了一个相当可观的溢价。显然，每日鲜看中的不仅是老陈的店，更是他这几个店面的地理位置和周边社区的用户基础。
“陈哥，你怎么想的？”古民没有急于给出建议，而是先了解老陈的真实想法。
老陈叹了口气，语气里满是矛盾：“说实话，我睡不着觉，想了三天三夜，还是拿不定主意。一方面，这个价格确实诱人。我跟你嫂子算过，如果卖了，还掉房贷和供货商的欠款，到手能剩下不少，足够我们回老家县城买套大房子，剩下的钱存银行吃利息，这辈子也算有个保障了。我今年四十六了，你嫂子身体也不太好，这些年起早贪黑，实在是熬够了。”
他顿了顿，语气又变得犹豫：“但另一方面，我又舍不得。这三家店，是我一点点从无到有做起来的。第一家店，选址、进货、摆货、收银，全都是我一个人。你嫂子负责做饭、看店、带孩子，我们一家三口就挤在店后面的小隔间里。那时候穷啊，进货的钱都是借的，生怕压货卖不出去。后来慢慢好了，开了第二家、第三家，雇了人，日子才算喘过气来。这些店，就像我的孩子一样。现在要把它们卖掉，心里空落落的，总觉得像是要卖掉自己的孩子。”
古民静静地听着，没有打断。他理解老陈的这种情感——对于很多白手起家的生意人来说，店铺不仅仅是谋生的工具，更是他们半生心血和记忆的凝结。
老陈继续说：“而且，我还有一个担心。每日鲜的人说，收购之后，他们希望我留下来继续管理这三家店，作为区域经理，给我开一份工资加绩效。听起来好像不错，但我心里没底。人家是大公司，有自己的一套管理制度和流程，我一个初中毕业、靠摸索干起来的小老板，能适应得了吗？万一干不好，到时候被扫地出门，店也没了，工作也没了，两头空。”
古民听完，心里已经有了初步的判断。他没有直接替老陈做决定，而是说：“陈哥，我理解你的纠结。这确实是一个重大的选择，关
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