费、货架费，只要愿意全面换他们的货源。
不少商户被优厚的条件打动，开始两边观望，犹豫要不要更换合作方。
市场又滋生出一丝动荡。
有两家意志力薄弱的中型门店，当场签约宏盛，全面替换货品。
所有人都以为，我的客户会大批量流失。
但结果恰恰相反。
这两家换了货源的门店，短短两天营收直接腰斩。
店内全是同质化通货，没有新款溢价，只能靠低价走量，利润薄得可怜。顾客新鲜感消失，复购持续下滑，哪怕货品成本再低，也赚不到之前的钱。
事实摆在眼前，所有观望的商户瞬间清醒。
低价补贴只能补贴一时，能长久赚钱的差异化货源、精细化运营、专属服务，才是开店的根本。
观望风潮彻底平息，再也没人轻易动摇。
收盘对账，数据一目了然。
宏盛四天烧钱数十万，只换来一堆不赚钱的流水客户，高端市场完全空白。
我这边利润稳定，优质客源零流失，整体市场底盘稳如磐石。
张琪看着后台数据，长舒一口气。
“老板，总算稳住了。他们资金再雄厚，跟不上我们的节奏，也只能干亏钱，根本拿我们没办法。”
我点了点头，心里清楚，这只是僵持的开始。
宏盛这种省级集团，不会接受这种鸡肋战局。耗钱耗力啃不下市场，他们必然会动用更高维度的手段破局。
果然，傍晚时分，张琪拿到了对方最新的内部动向，神色骤然凝重。
“老板，宏盛总部已经批复新方案。
他们不再跟我们比拼终端铺货和客户维护，准备直接买断我们上游两家核心合作工厂的季度独家供货权。
打算从源头彻底切断我们的新款、精品货源渠道，逼着我们无货可更、无品可打，彻底废掉我们的差异化优势！”
我眼神微微一凝。
终端博弈打不赢，直接封杀上游源头。
这场资本持久战，终于要升级成生死级的供应链封锁战了。