方拼基建、拼长期体量，我就拼终端、拼当下垄断。
我抢在他们供应链成型之前，锁死所有下游终端。到时候就算他们仓储落地、货源充足，没有终端门店拿货，体量再大也只是一堆死库存。
指令下达，团队立刻全速落地。
接下来的几天，我们全员下沉市场。
不管是市区正规门店，还是乡镇流动小摊，只要是做零售的终端，我们全部上门对接。
独家供货的政策，对小门店诱惑力极大。
稳定货源、超低拿货价、不用担库存风险、售后有人兜底，不用再两头比价、两头踩坑。相比于宏盛那边只会低价铺货、售后混乱的模式，我们的独家合作靠谱太多。
短短一周时间，三城百分之八十的线下终端，全部和我们签下独家供货协议。
剩下的一小部分摇摆门店，大多是体量极小、流水极低的散户，根本影响不了大局。
与此同时，库房囤积的货品也全部到位。
充足的新款库存、刚需通货库存，足够支撑三城市场长期周转，完全不惧后续价格拉锯。
市场局势，在无声之间彻底逆转。
宏盛那边还在忙着场地改造、团队搭建、设备进场，进度缓慢。他们原本想着建好供应链之后，进场直接收割市场。
结果不知不觉间，整片市场的下游终端，已经被我提前锁死。
等他们反应过来的时候，已经晚了。
宏盛本地负责人得知终端被我大面积垄断的消息，彻底坐不住了。
原本稳步推进的仓储建设，突然加快进度，甚至不惜额外加钱加急施工，硬生生压缩落地周期。
他们很清楚，终端被锁死，供应链做得再完美，也没有任何意义。
与此同时，他们开始加急铺货，用更低的价格、更高的补贴，疯狂拉拢剩余的零散终端，试图撕开一道口子。
但收效甚微。
签了独家协议的门店，有稳定利润、稳定货源，根本不会被一点低价补贴诱惑。没签约的散户体量太小，撑不起他们庞大的供应链体量。
张琪看着最新的终端统计数据，长长松了口气。
“老板，这一步太关键了。硬生生抢在他们成型之前，把市场底盘彻底锁死。现在就算他们建好仓库、铺好
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