那年夏天，品牌事业部正式完成工商变更，从集团的内设部门，独立成了一家公司，叫做“呈野宠品”。
沈总在发布会上致辞，提到了我。
“呈野这家公司，从第一张策划案开始，每一步都是林慧带着团队踩出来的，今天我把这个台交给她。”
台下有掌声，不算震天响，但很实在。
我走上去，站在发言台前，看了一眼台下的人，苏婷在第二排，给我竖了个大拇指。
我说的话不多。
“呈野能走到今天，靠的是数据，靠的是用户，靠的是团队里每一个人的判断。接下来我们要做的事，还多得很，所以今天不是终点，是起点。”
会后，记者采访，有人问我作为这个行业里少见的女性负责人，有什么感受。
我想了一下。
“没有什么女性不女性的，这件事能做成，是因为方向判断对了，数据支撑了，执行到位了，跟性别关系不大。”
那段话后来被截出去传播了一圈，有人说我清醒，有人说我回避问题。
我都没有理。
那天晚上，我一个人在公司坐到最后，把灯关了，在黑暗里坐了一会儿。
这栋楼从二十八层望出去，陆家嘴的灯是亮的，密密麻麻，每一盏灯背后是一个在忙着的人。
我在这座城市落脚的第五年，有了自己的公司，自己的股权，还清了我父母的钱，把属于自己的那份，写进了产权文件里。
那些曾经算过我的账的人，现在怎么样了，我不太清楚，也不需要清楚。
我有自己的账要算。