离开路德维希港，卢伟兵又坐上了去汉堡的火车。
任伟光在汉堡的临时办公室里等着他，红星在欧洲的前期筹备已经进入最后阶段。
英法德三国的分公司注册完毕，本地团队搭建完成，Vodafone、T-Mobile和Orange三家运营商的合作协议也基本敲定。
卢伟兵花了一整天的时间，把任伟光手上所有的进度文件过了一遍。
运营商合作条款、渠道铺货计划、售后服务网络搭建、本地化软件适配进度——每一项他都逐条确认。
最后一项是广告投放方案。
任伟光递过来一份预算表，卢伟兵翻到最后一页看了总数。
六千三百万欧元。
“这么多？”
任伟光靠在椅子上，“卢总，欧洲的广告市场就是这个价，电视广告、户外大牌、互联网投放、社交媒体推广，再加上运营商那边配合做的联合营销活动，零零总总加起来就是这个数。”
“而且这是咱们出海的首台机型，必须得一炮打起来，前期广告投入必须得足够。”
十二月下旬，红星的海外攻势正式启动。
伦敦地铁的通道两侧，巨幅红星Znote2的灯箱广告从西到东铺了整整一排。深蓝色的背景上，Znote2的镜面后壳反射出一束白光，底下一行英文写着——SeeMore,DoMore.
巴黎香榭丽舍大道的电子屏幕上，Znote2的广告视频每隔十五分钟滚动一次吗，视频里一个年轻女性用手机拍下埃菲尔铁塔的夜景。
法兰克福火车站的候车大厅里，两块十米长的广告牌面对面挂着，一边是Znote2的正面，一边是背面，中间空出一条人流通道。
柏林、米兰、马德里、阿姆斯特丹——欧洲主要城市的核心商圈，几乎在同一周内被红星的广告覆盖。
线上的投放同步进行，YouTube的前贴片广告、Facebook和Twitter的信息流推广、科技类论坛的置顶横幅，以及和各国本地科技媒体合作的专题评测。
效果几乎是立竿见影的。
欧洲各大科技论坛和社交媒体上，关于“RedStar”和“Znote2”的讨论，也如同雨后
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