据以后，态度发生了明显的转变。
一家帝都的风投机构合伙人在电话里直接说了一句——“你们什么时候启动下一轮融资？我们想提前锁定份额。”
甚至一家叫做顺为资本的公司都考虑估值翻倍收购他们的团队。
这在今年4月之前根本就是不可能想象的。
红星这条鲶鱼，搅活的不光是智能手机市场，连可穿戴这种萌芽期的赛道都被带起来了。
有人开路，后面的人跟着走就行。
但不是所有人都跟得上。
随着各类产品的发货，转眼五月已进入中旬，这个五月在手机圈里最出名的莫过于欧珀，线下大规模营销可以说是不计成本。
到处都能看到杨幂手拿find905自拍的海报和广告。
不过这次扎堆上市，大家也都得到了想要结果，大神上市三个周卖出去140万台大神F1，说明市场对这种超大屏是有很大需求的。
华威也让大家知道了他们的P系列。
欧珀则是直接原地起飞。
可以说是四赢，没有失败者。
但随着红星手环上市6天破百万销量，第一个受害者出现了。
Nike。
没错，就是一个和红星八竿子打不着的，做运动的耐克。
太平洋对岸，俄勒冈州比弗顿市，Nike全球总部。
Nike的数字运动事业部副总裁斯蒂芬·奥兰德正坐在会议室里，面前摆着一份Q1的可穿戴设备销售报告。
Nike+FuelBand是Nike在2012年年初推出的智能运动手环，北美首发定价149美元。
这款产品从一月份上市以来，销售情况一直不错。
北美市场月均出货量稳定在8万到10万条之间，欧洲和亚太加起来也有3到4万。
注明：此Nike此手环现实未在亚太地区上市。
作为Nike进军可穿戴设备市场的第一款产品，FuelBand承载了品牌延伸和数字化转型的战略意义。
直到四月底，一切都还在正轨上。
然后红星手环来了。
奥兰德面前的报告上，有一页专门标注了亚太区的异常数据。
4月第四周至5月第一周，Nike+FuelBand在亚太区的销量同比下降了4
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