海外。”
“那次合作后，***说，他看到了这个产业的黑暗，想和我一起做点‘光明’的事。他说，只有了解黑暗，才能对抗黑暗。他提议，我们一起成立一个机构，专门研究情感操控的反制技术，并提供保护服务。我同意了。那时候，我刚毕业，满腔理想，也缺少社会经验。我们合伙创办了公司，他出大部分资金和人脉，我出技术和理念。公司的名字，他提议叫‘温柔乡’。他说，这个名字有反讽意味，提醒我们，温柔的表象下可能是陷阱，而我们要做的，是建立一个真正安全的‘温柔乡’。”
陈墨露出一丝苦笑。
“起初几年，公司发展还算顺利。我们接一些私人委托，帮人识别和摆脱情感操控，也做一些企业和机构的反欺诈培训。***负责业务拓展和客户关系，我负责技术研发和案例督导。我们积累了一些口碑，也赚了些钱。”
“但慢慢的，我发现***变了，或者说，我可能从一开始就没有真正看透他。他对‘操控技术’本身，表现出了过于浓厚的兴趣。他不再满足于用这些技术来‘防御’，而是开始私下研究如何‘改良’和‘应用’。他背着我和一些背景复杂的客户接触，提供一些游走在法律边缘的‘咨询服务’。我警告他，他表面答应，背地里却变本加厉。”
“直到三年前，我偶然发现，他居然在秘密重建一个类似当年‘心灵港湾’的培训体系，但更隐蔽，技术更先进。他把从我们公司案例中脱敏处理后的受害者和操控者数据，用于他的模型训练。他甚至开始接触伊甸园——那时候伊甸园还只是一个新兴的小团体。我意识到，我引狼入室了。他从来没有真正想对抗黑暗，他只是想学习黑暗，然后成为更深的黑暗。”
“我和他彻底决裂。我要分家，带着我的团队和技术离开。他不同意，用各种手段阻挠，包括威胁、抹黑，甚至试图用我姐姐的往事来刺激我。那段时间很艰难，但最终，在几位有影响力的客户和朋友帮助下，我保留了公司的核心品牌、技术团队和部分客户资源，重新注册成立了现在的‘温柔乡科技有限公司’。***带着他的那套东西，另起炉灶，也就是后
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