出现故障急需修理；有的是经过多次修理已经无法修复的设备需要做报废鉴定。
他们每到一个单位，任务完成后，部队都要组织他们到当地的一些景点游览。玉军有时就以串亲戚或身体不适推辞，借机到当地医院修理室去了解一些他关注的情况。
预计一个月的巡回检修任务，实际上用了四十多天才完成。时间虽然长了一些，但玉军觉得收获也挺大。
回到单位后，玉军就向政委和院长汇报了巡回检修工作情况，并向科主任谈了自己的一些想法：“主任，这次巡回检修，我对多家医院进行了调研，他们都反映，许多进口设备国内没有维修站，一旦坏了无处维修。”
主任问：“你的意思是？”
“我考虑能不能在我们科设立一个医用电子仪器维修中心，开展超声和心电类仪器的对外维修业务？”
“好啊，如果能成，就算我们的创收项目，我们科的奖金说不定也就上去了。这是一件大事，你想好了没有？”
“我这可不是一时心血来潮，我早就有这个想法，这次到各地医院走访后，更加坚定了我的想法。”
“开展对外维修业务，会不会与本院设备维修发生冲突？”
“不会的，业务忙时，我们加班加点赶一赶，不会误事的，您不用担心。”
“那好，我们找政委谈谈，看看领导的意思。”
大家都知道，医院是政委当家，院长是学术型的，手术做得好，绰号郭一刀，主抓医疗，别的事都是政委做主。
政委听了玉军和主任的汇报后表示：“你们的这个想法不错。现在各个医院都在搞创收，我们也在积极想办法，不知道你们的这个项目有没有什么风险？”
玉军道：“风险应该不大。我们不需要多少投资，修好了才收费，修不好不收费，不会有太大问题。现在还没听说哪个单位开展这个业务，我们推出这项服务，为进口设备的维修开辟了一个新的渠道，应该受欢迎。”
“我担心有些特别远的单位专程跑来，结果没修好，白跑一趟，会不会闹纠纷？”
“送修设备的人，大多是我们的同行，他们都知道，进口设备没资料、没配件，修不好他们也能理解。再者，这些人平时很少有机会到大城市来，
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