出现故障急需修理;有的是经过多次修理已经无法修复的设备需要做报废鉴定。
他们每到一个单位,任务完成后,部队都要组织他们到当地的一些景点游览。玉军有时就以串亲戚或身体不适推辞,借机到当地医院修理室去了解一些他关注的情况。
预计一个月的巡回检修任务,实际上用了四十多天才完成。时间虽然长了一些,但玉军觉得收获也挺大。
回到单位后,玉军就向政委和院长汇报了巡回检修工作情况,并向科主任谈了自己的一些想法:“主任,这次巡回检修,我对多家医院进行了调研,他们都反映,许多进口设备国内没有维修站,一旦坏了无处维修。”
主任问:“你的意思是?”
“我考虑能不能在我们科设立一个医用电子仪器维修中心,开展超声和心电类仪器的对外维修业务?”
“好啊,如果能成,就算我们的创收项目,我们科的奖金说不定也就上去了。这是一件大事,你想好了没有?”
“我这可不是一时心血来潮,我早就有这个想法,这次到各地医院走访后,更加坚定了我的想法。”
“开展对外维修业务,会不会与本院设备维修发生冲突?”
“不会的,业务忙时,我们加班加点赶一赶,不会误事的,您不用担心。”
“那好,我们找政委谈谈,看看领导的意思。”
大家都知道,医院是政委当家,院长是学术型的,手术做得好,绰号郭一刀,主抓医疗,别的事都是政委做主。
政委听了玉军和主任的汇报后表示:“你们的这个想法不错。现在各个医院都在搞创收,我们也在积极想办法,不知道你们的这个项目有没有什么风险?”
玉军道:“风险应该不大。我们不需要多少投资,修好了才收费,修不好不收费,不会有太大问题。现在还没听说哪个单位开展这个业务,我们推出这项服务,为进口设备的维修开辟了一个新的渠道,应该受欢迎。”
“我担心有些特别远的单位专程跑来,结果没修好,白跑一趟,会不会闹纠纷?”
“送修设备的人,大多是我们的同行,他们都知道,进口设备没资料、没配件,修不好他们也能理解。再者,这些人平时很少有机会到大城市来,
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