区3家，南区4家，北区4家。其中东区开发区那三家是三月后开的，装修还没散完味，但营收已经追上了老店。
江城：5家。价格战关掉钢铁厂店之后，重新调整布局，4家自营、1家联营。联营店交给顾明远盯着，炜杰只派了两个自己人管账。
钱文斌渠道：5家分销点，挂”炜杰家电”的牌子。不直营，但统一供货、统一定价、统一售后。钱文斌从四六改成三七，炜杰七，他三。老狐狸嘴上骂骂咧咧，但出货量月月涨。
实际管理：15家直营，加5家分销，一共20家有效门店。
他放下笔，算收入。
家电线：电饭煲、电风扇、黑白电视，三条产品线。上半年净收入11万2千块，占总利润的六成。家电下乡的政策风还在吹，农民手里有了余钱，第一个买的就是电饭煲。炜杰从温州压下来的价格，比广东货低两成，质量不差，售后跟得上，口碑像滚雪球。
百货线：日用百货、劳保用品、苏晓棠那边过来的改良工装。净收入7万7千块，四成。工装是新增项，苏晓棠的货走得不错，但量还不大，算是锦上添花。
半年净收入：18万7千块。
炜杰盯着这个数字看了很久。去年一整年，他才赚了6万。今年半年，翻了三倍还多。
他把笔记本合上，手指在封面上摩挲了一下。
团队25人。
片区经理制是三月定下来的。赵强管北区，兼家电线的渠道拓展；刘梅管南区，兼培训和人事；王海管江城四家自营店，每周回省城汇报一次；小马不管片区，只管物流和执行，听炜杰直接调遣。
钱文斌算半个自己人，负责家电批发渠道，不进编制，拿分成。顾明远在江城，管联营店的日常，算是前辈，炜杰给他面子，也给空间。
炜杰重新翻开笔记本，在盘账后面空了一页，提笔写评价。不是工作报告，是他自己的判断。
“赵强。从混混到合伙人，值5%。忠诚不是理由，能干事才是。北区三家新店，他一个月跑下来的。钱文斌挖他，没去，这是本分，不是情分。”
“刘梅。比男人还狠。培训体系是她一手搭起来的，没有她，扩张快不起来。值10%——
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