员，跑男也正好是七天一播。
观众今天领了会员，正好能看这一期的内容。
会员到期的那天，正好是下周五新一期上线的时间。
到时候观众怎么办？
自然是继续来藤寻领取会员！
一直到《奔跑吧初代》一季结束。
而那个时候，用户已经被会员的流畅度和高清画质养刁了眼。
并且也习惯性的打开藤寻视频，看动漫、电影、综艺等等。
到时候会员到期，很多人大概率会续费会员。
这等于把跑男的观众直接绑进了整个藤寻生态。
哪怕观众只是冲着跑男来的，只要他在藤寻的生态里多待一天，就有可能在藤寻消费。
短期看藤寻是在送钱。
可长期看，他们是在用极低的成本完成用户拉新和生态绑定。
其他两个平台的福利当然也很诱人，但抽奖靠的是运气，而藤寻的会员是人人有份，来了就有。
在确定性的小利益和概率性的大利益之间，大多数人会选择前者。
是消费心理学里最基础的定律。
吴凡把平板还给范溪月：“藤寻这波操作，至少会吃掉六成的网络流量。其他两个平台加起来分剩下的四成，抽奖活动当然能吸引一部分用户，但确定性福利和概率性福利之间的差距，数据上会非常明显。”
话音刚落，他的手机在桌上震了一下。
微信消息，来自藤寻视频的对接人，只有简短的一句话：“吴导，七天会员活动已上线，首小时领取人数破三百万！”
吴凡看完这条消息，点了点头，意料之中的数据。
只是他原本以为三家平台会有一个相对均衡的流量分配，但藤寻用一招七天会员就打破了所有平衡。
这步棋，快，狠，准！
但对他而言，对跑男而言，对跑男的粉丝而言，都是好事。
粉丝可以免费得会员，跑男可以免费得流量。
平台们争得越激烈，跑男的热度就越高。
用户抢福利抢得越疯，跑男的传播面就越广。
他要做的不是替平台操心，而是确保下一期的节目内容，对得起这泼天的流量，对得起观众的期待。