很长时间。
这个少年说了他花了三个月看杜如晦的笔记都没发现的东西。杜如晦从来不是一个替李世民做决策的人。他是一个设计决策流程的人。他想的不是这件事怎么办，而是以后同样的事谁来办、怎么办、办的流程是什么样的、谁对流程的每一个环节负责。
房玄龄断事，杜如晦断流程。这是杜荷第一次真正理解“房谋杜断”四个字。
“你留在县学。”杜荷把手放在狄仁杰的肩膀上，“从今天开始，你帮我把县学里肯学的人挑出来。不要多，五六个就够。你带他们一起读我爹的奏折。读不完的，你帮他们批注。”
“先生要做什么？”
“我要做一样我爹当年没做的东西。”杜荷坐下来，从狄仁杰面前抽出一张空白的纸，在上面写了一行字：长安四门商税月度报告。
这不是古人的东西。这是现代的市政管理报告模板。但杜荷用杜如晦的写法把它重新表达了一遍：每月初一长安四门进出货物种类、数量、价格。记录货物原产地和去向。对比上月同期变化。
“这是做什么用的？”狄仁杰问。
“用来看大唐的钱在往哪儿流。钱往哪儿流，人就往哪儿走。人往哪儿走，朝廷的政策就得往哪儿调。这份报告如果能在户部跑起来，度支司的核算就不需要等年终才调，每月都能调。”
狄仁杰看着那张纸看了很久。然后他拿起笔在杜荷写的字下面加了一行小字：可根据货物价格波动预判粮价涨幅。粮价涨则调储，粮价跌则收储。
杜荷看着这行小字，心里涌起一种很奇怪的感受。他在现代读了四年商学院学的东西，被一个十六岁的唐代少年用一句话补上了核心逻辑。
“你在哪儿学的？”
“你爹的奏折里写的。”狄仁杰指着那本奏折集子里的一份奏折，“贞观八年杜相上了一道奏折说，丰年谷贱伤农，宜令州县设常平仓以平准天下粮价。先生，你说的四门商税报告跟常平仓，是一个壳子里面的东西。”
杜荷把笔放下。他不想再等了。他不想再等一个能让他在李世民面前重新站起来的时机。他回来了。身上没有官职，没有封爵，只有军报上不再有前缀的名字和一个从
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