正式开始。她简要介绍了“瑞麟·青年”项目的背景和本次竞标的规则——每家竞标团队有四十分钟的展示时间，其中包括三十分钟的方案陈述和十分钟的评审提问。展示顺序由抽签决定。
工作人员捧着一个透明的抽签箱走上台，八家竞标团队的代表依次上前抽取号码。陈让抽到了四号——第四个出场，处于中间偏后的位置，既不会因为太早出场而被评审团遗忘，也不会因为太晚出场而让评审团产生审美疲劳。这是一个不错的位置。
抽签结果公布后，一号竞标团队的代表走上了讲台。他们是那家来自上海的国际化4A公司，领队的是一位穿着时髦、发型夸张的创意总监。他打开投影，开始展示他们的方案——一套以“破界”为核心概念的品牌全案，视觉风格大胆前卫，创意概念具有很强的冲击力，但在品牌与瑞麟集团现有体系的衔接上显得比较薄弱。
陈让坐在台下，认真地听着，不时在笔记本上记几笔。他在心里评估着对手方案的优劣——创意很强，但对瑞麟的了解不够深入，方案的落地性存疑。评审团中的林总监和外聘专家都提出了几个关于执行细节的问题，那位创意总监的回答有些含糊，显然没有做好充分的准备。
二号和三号竞标团队依次登场。二号的方案中规中矩，缺乏亮点；三号则明显准备不足，演示过程中出现了几次技术故障，领队的陈述也磕磕绊绊，显然没有投入足够的时间和精力。陈让注意到，战略发展部的刘建国坐在前排，全程表情轻松，甚至在三号团队出现失误时，嘴角还微微上扬了一下。他显然对自己的方案非常有信心——而这种信心，很可能来源于那份从林薇手中流出的“情报”。
十点二十分，三号团队的展示结束。主持人宣布休息十五分钟。陈让站起身，走出会议中心，在走廊里活动了一下有些僵硬的肩膀。他拿出手机，看到林薇发来的一条信息：「加油。我们都相信你。」
他回复了一个字：「好。」
然后他收起手机，走回会议中心。战略发展部的团队已经站到了候场区，刘建国正在和团队成员做最后的确认。他手里拿着一份厚厚的方案文
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