2022年12月1日，周四，上午九点。
陈诺坐在办公室里，面前摆着一份文件。文件是创新学院的管理团队提交的，内容是下一年的工作计划。他仔细阅读了文件，发现管理团队已经能够独立运作，不需要他过多干预了。
工作计划包括六个部分：招生计划、课程设置、师资建设、校友网络、财务管理、发展规划。每一部分都有详细的目标和实施方案。招生计划：第四期招收五十名学员，比第三期增加十人。课程设置：新增科技伦理、创新思维、人文通识三门课。师资建设：计划引进五位全职教授，分别来自计算机科学、生物学、物理学、经济学、哲学五个领域。校友网络：建立校友数据库，定期举办校友活动。财务管理：年度预算三千万元，其中学费收入一千万元