第二天，伍国栋打电话给刘春光，说他计划开两个座谈会，先摸摸底，要刘春光准备准备。刘春光很意外，说伍市，你原谅我了吗？说黄健壮书记狠狠批评我了，我也认识到自己错了，以后，绝对不会再犯类似错误了。
伍国栋说：“这事以后不要提了，好好考虑怎么完成陈陈小龙的布置的任务吧！”
第一个座谈会主要由各企业人员参加。他要了解每年，企业都有哪么事需要政府部门帮助？每年年审办证，都要跑哪些部门单位，遇到过什么麻烦，有什么怨言？
他对刘春光提出要求，来参加座谈会的企业代表必须包括各个层次，第一，既要有老板，也要有具体办事的人。老板与具体办事人的体会是不一样的。老板出面办事，总有人给面子，不敢怠慢，具体办事人就不一样了，可以一点面子也不给，就连在“窗口”写单开收据的办事员也敢出言不逊，也会故意刁难，最能体会到机关大老爷的人情冷暖。
第二，既要有大企业的代表，也要有中小企业代表。大企业是纳税大户，财大气粗，那气势，有时也能吓吓人，但小企业，谁都看不上眼，想找个帮忙的人说几句好话，走走人情，也未必找得到，因此，他们受的苦应该是最多，且有苦无处诉。
他要求刘春光组织开会的人不能太多。人多容易乱，一人说话百人议，有些事就说不透彻，而且，时间也不允许，有时候，真要说话的人可能就轮不到。他说，每人要有十分钟的说话时间，只说一两件事，把事说深说透。
刘春光本来就是做事认真的人，这次更认真，毕竟，这是为“一条龙”办证大楼做事，是在实现他的构思和方案的，于是，他很认真地选择参加会议的人选，注意其代表性和广泛性，也考虑到了特殊性。他精心组织安排各个代表的发言，避免雷同，而且，还做了会议录音，会后进行整理，并做出综合分析，然后，把自己分析结果交给伍国栋。
伍国栋当然知道，企业是渴望办这个办证大楼的，说的都是支持的话，说的多是部门单位存在的不足。他要刘春光呈送一份给陈小龙。刘春光这才小心翼翼地按他的指示去见陈小龙。
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