兑换了跨领域工程制造心智同调器之后，系统面板上就多了一个淡淡的蓝色图标，像一只半睁的眼睛悬在【产业生态】页面的左上角。
他点开图标，一个全新的子页面在脑海中展开，整体界面比系统里其他模块都要简洁，只有一根横向的进度条、一个待绑定团队的描述框，以及一个名为适配性分析的交互窗口。
系统的说明说得很明白：
同调器虽然可以直接绑定一个团队，但它属于一次性的群体增益道具。绑定的对象越接近星蜂需要的跨领域工程制造方向，增益的发挥程度就越高。
要最大化效果，团队应该在机器人控制、嵌入式系统、工业设计、供应链工程这几个维度上具备基本的协同潜力。
系统还留了个后门，可以在真正绑定之前，对候选团队进行一轮粗筛，看哪一支跟自己要求的适配性最匹配。
李骁在脑海里列了一份候选名单。名单上的信息来自外部调查。
建邺一家做汽车电子控制单元的中型公司里，有个六人嵌入式开发小组刚刚经历部门撤并。
姑苏某工业机器人企业的一位结构设计总监上个月提了离职。
另外，还有几个散落在不同城市做自由开发者的资深工程师，这些人都是通过猎头渠道进入过孙在权视野的人。
他把名单输入系统的适配性分析窗口。蓝色光幕上跳出一串串极其细小的数据流，像是无数条透明的线在名单上的名字之间反复穿梭、比较、打分。大概过了半分钟，结果出来了。
排在第一位的，竟然不是那家姑苏机器人企业的离职总监，也不是任何一支建制完整的小组，而是一个叫罗天工的人。
李骁看着这个名字，又调出系统给出的评分明细。
罗天工，三十七岁，本硕都读的是机械电子工程，大学时代拿过全国大学生机器人大赛的一等奖。毕业后先去了国内一家头部家电企业的自动化部门，做了三年的产线机械臂改进。
之后跳槽到一家做AGV仓储机器人的创业公司，从机械结构一直做到整机系统，是公司最早那批核心员工之一。
那家创业公司三年前被周炳生的炳生物流以战略投资名义收编，罗天工被留在新成立的技
本章未完，请点击下一页继续阅读！