钟继山在一九九二年到一九九三年之间，电器生意已经稳住了。
七家店的库存、进货、出货、账目，钟继山一个人管得井井有条。
钟国胜把这块交给钟继山之后就很少过问，只在每个月的报表上签字。
钟继山自己知道，电器店的生意做到这个规模，再往下走就是开第八家、第九家，铺面越来越多，人手越来越多，利润越来越薄，这条路走到头，需要找别的方向。
九十年代初的市场上，有几个生意正在悄悄起来。
第一个是录像厅，钟继山注意到这件事，是因为电影院的观众开始分化了，有一部分年轻人不爱看正经排片的电影，喜欢聚在街边那些小录像厅里看港台武打片。
那些录像厅设备简陋，一台录像机、一台彩电、几十把折叠椅，票价便宜，但上座率高得惊人，门口经常排着队。
钟继山站在一家录像厅对面看了两个晚上，发现进出的都是二十来岁的年轻人，有男有女，有的人看完一场出来买根冰棍又进去看下一场。
钟继山回去算了一笔账，一间五十平米的铺面，装上录像机和彩电，摆上几十把椅子，一天的流水能顶电影院半天的。
成本比开电影院低得多，铺面小好找，设备简单，而且录像带可以从港岛那边进，钟继山有渠道。
第二个是游戏厅，街边开始有人摆那种投币的游戏机，一块钱四个币，孩子们围着玩。
一台机器的回本周期不到三个月，后面全是利润。
但这件事钟继山有些犹豫，游戏厅容易招闲杂人，管理上麻烦，而且钟国胜以前在保卫处管过厂区治安，对游戏厅那种鱼龙混杂的地方不感冒，钟继山把这个念头先放在了一边。
第三个是家电的安装和维修，卖电器的人不少，但买完之后上门安装、调试、维修的人少。
彩电买回去不会调天线，录像机买回去不会接线，冰箱买回去不会调温度，这些都是可以收费的服务。
钟继山手底下的店员只会卖货，不会修，可以从外面招了两个懂技术的师傅，专门跑上门给人装天线、接录像机、修洗衣机。
这项业务不占铺面，不压库存，收的是手工费，利润不高但稳定。
第四个是VC
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