我们需要跟各个村子里的村民沟通配合。
可，农场里的员工几乎都是内地过来的。
本地藏民不会说普通话，我们的人不会说藏语。
沟通成本很高，这是其中一个原因。
还有影响更大的是，老百姓们受教育程度不高，不单单是语言障碍。
大家的认知，理解问题的角度也有很大的差异。
这非常不利于三田计划的长久推进。
于是从那天起，我便开始认真思考一个问题。
我虽然教了老百姓怎么种地、怎么增产，但我没教他们怎么认字、怎么防病。
一个不识字的人，连化肥袋子上的说明都看不懂。
一个不知道包虫病怎么防的人，种再多青稞也挡不住一场病把全家拖垮。
所以在那次市里月度会议上，我提出了想在每个县里都办一个扫盲班，用于教大家普通话和认字。
工作很辛苦，一开始，扫盲班推进的并不顺利。
只有十几个人，还全是男同志。
后来我提议，让女人和孩子也来。
几位主任一家家的跑，做动员工作，这个夜间扫盲班才一点点壮大起来。
扫盲班晚上点上汽灯，在院子里教。
我看过教材，教材上，扫盲班教大家认识的第一个字是“水”。
第二个是“土”，第三个是“种”。
我们不是专业的老师，但人心齐，泰山移，好歹也算有了成绩。
大家利用下班时间，一个月，就学会了农场常用的那些字。
说道这里，就不得不提到市教育局的领导。谢谢他们帮忙编了一本双语的小册子。
当时我只是提出了一个想法，说可以编著一个藏汉双语的配图册。
不用多，册子里讲三件事：怎么种地、怎么防病、病了去哪看就可以。
我的初衷是，这本小册子发到每个人手里，认完字就能看懂。
看懂了就可以教家里人。我管这叫一家一个明白人就够了。”
她说到这，台下领导看过来的眼神已经最开始的赞赏，变成了钦佩。
这么多工作。
居然是眼前这个二十出头的小姑娘独立完成的。
这样的人才别说在藏区，就是在内地，也是要各个单位争抢着要的！
也有领导在台下叹息。
拍大腿地想，这样的优
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