过，我想，仅仅是因为阻力小的话，还不足以把这么重要的国家级试点放在辽东、放在沈市。”
李副部长接着说道。
“毕竟，沈市是个重工业城市。”
“而你要用供销社这条渠道去反哺国内的轻工业，去对抗外资的话，选这么一个地方做大本营，商业上的普适性在哪里？”
领导发问，直指核心。
不过，刘光明迎着李副部长的视线，倒是没有退缩。
他坦然道：
“部长，沈市确实是重工业基地，国营大厂密集，但也正因如此，它是全国‘三角债’最核心的灾区。”
“厂与厂之间互相拖欠货款，死账烂账堆积如山。”
“关键是，不仅是重工业，沈市周边的轻纺厂、日用品厂、食品厂，全都被这条债务链条拖垮了。”
“生产出来的东西没人买，买了收不回钱，仓库里堆满了库存。”
刘光明条分缕析。
“我们搞供销社改革，要验证的，终究还是这套基于联单和电话报数的大数据终端渠道，能不能以商救厂，倒逼生产！”
“如果这套模式在沈市落地。”
“我们就可以利用庞大的加盟网点，把周边那些被三角债拖得半死的轻工业厂子的库存，直接铺到最基层的消费者手里。”
“卖出去一件，厂里就回笼一件的资金。”
刘光明语速加快。
“同时，只要能在沈市打通这条闭环，用终端渠道把国营大厂的产能盘活，那么......”
“那么这套模式，就能适用于扩展到整个辽东省，甚至整个东三省！”
“连东北最难啃的三角债骨头都能啃下来，以后向中西部、向全国推广，还有谁敢说半个不字？”
话音落下。
办公室里陷入了寂静。
连张处长、王主任这种在部委摸爬滚打多年的老油条，此刻都觉得头皮有些发麻。
这个大一新生的局，布得太大了。
如同是用一套商业模式，去给国家经济的沉疴顽疾动手术！
周振华也是听得心潮澎湃。
这套从市到省、从点到面的战略规划，不正是和他的设想一般？
李副部长听完，闭上眼睛，足足沉默了两分钟。
当他再次睁开眼睛时，眼里的迟疑一扫而空，取而代之的
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