我胸有成竹地说道：“我个人认为，公司的决定是死的，人是活的，如果所有的事都可以用决定去解决的话，那还要我们这些高层管理者干什么？何况我们的项目还没有正式运营，一切都是按照约定俗成的规矩，也就谈不上正式的规定。一旦你刚刚所说的一切，等到将来形成明文规定的时候，我一定按章办事，绝不违反。”
“切，这还是我们错了，你倒有理了？”
“我陈述的是事实。”我接着解释道：“项目的土地刚刚拍下来，我们连个办公的地方都没有，在这种情况下，我只能意向性地开展招聘工作，一个总工总得给他年薪几十万吧，就为了做那么一个围墙，我有必要现在就请一个总工，既要付给他工资，还要安排他住宿的地方，明显得不偿失呀？”
孙晓丽看着我不吭声。
“采购部经理也是一样，除了能力之外，还要对公司忠诚，更重要的，是他要熟悉我们江城建筑材料的行情。我们项目的主体建筑图纸都没出来，建筑公司都没谈好，这个时候招这么一个采购部经理来干什么，钱多白养着他吗？”
孙晓丽的脸色一下子好看了许多。
我很清楚，正儿八经打拼出来的老板，都是靠勤俭节约持家的，本来这是我的失误，但我从节约的角度出发，说明我为什么没有先招总工和采购部经理，孙晓丽也就不会说什么了。
我接着说道：“上次会议上已经定下来了，我这次主要是做围墙，连和围墙同步的销售中心，都要等到后一步做，我觉得就那一点点围墙，没有必要等到总工和采购部经理配齐才做，所以才包给了别人。而且我所报给的这个人，也是我的考察对象，我就想看看他的人品如何，如果令我信得过的话，我打算聘用他为采购部经理。”
孙晓丽问了一句：“你打算怎么考察？”
“我给他包工包料，然后让他把工钱和材料钱全部报给我，我要看看他从中赚了多少钱。如果他赚了十万，却说他赚了一万甚至是亏本，那么他就要虚报材料价格和工价，这样的话只能说明两个问题，一是他的能力不行，买的都是高价材料，请的都是高价工人；二是他人品不行，能够买到低价材料，请到低价工人
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