，长远这边也据理力争。
最终各退一步，敲定了最终方案：长远集团出资1200万美元，按2006年汇率折算约合九千六百万人民币，占京东36%的股份。
消息传回来，赵远点点头，直接同意了。
在他看来，这笔账怎么算都稳赚不赔。
单是对易付通的拉动，就已经值回大半投资——京东主打3C数码B2C，客单价高、交易链路规范，刚好补上易付通目前缺失的大额电商支付场景，让易付通彻底走出只服务自家项目的舒适圈。
一来能沉淀真实的对公交易流水，为后续申请全国性支付牌照攒足硬指标；
二来能借着京冬的订单打磨大额支付风控体系，积累3C品类的用户支付数据，日后跟支负宝在电商支付赛道正面竞争时，也能多一块核心阵地。
等以后长远自己的电商业务铺开，易付通早已跑通了成熟的B2C支付方案，直接就能复用。
至于1200万美元这点钱，对长远集团的现金流来说不过是九牛一毛。他心里清楚，这可是后世的京冬，等日后上市，这笔投资翻几十上百倍都是打底的。
京冬团队那边得知最终结果，更是全员振奋。这笔钱不光是救命钱，彻底填上安彩撤资的窟窿，把3C库存铺足、盘活现金流，更意味着他们正式抱上了长远集团这条大腿。
如今的长远是国内互联网圈势头最猛的新巨头，有这层关系在，以后对接资源、应对竞争，都多了十足的底气。