同承担，是在挑战传统银行业的风控底线。
最后是建行总行高层统一拍板，和阿里敲定了详细的风险分担细则，双方共担风险，才把这事推了下去。
其他三大国有大行没人敢开这个先例，股份制银行规模小、分量轻，更不敢率先打破行业潜规则，都怕被银联约谈、被监管问责，全盯着建行试水，等着看结果。
“所以赵总，实在是抱歉。”王行长语气诚恳，“总行有明确要求，直连代扣这个模式，现阶段只跟支负宝一家试点。多开一家，风险成本和监管压力都会翻倍。”
“而且银联本就对我们绕过清算做直连有意见，只开一家，还能说是行业创新试点；”
“要是再放开你们易付通，以长远集团的体量，银联很可能直接向央行、银监会申诉，到时候业务都得被叫停。”
“再加上和阿里的合同里也有排他性的商业条款，我们这边确实很难操作。”
赵远点了点头，心里早有预期，倒也没太失望：“理解，总行层面的战略，我懂。今天约您出来，也是想当面探探口风，心里有个数。”
他心里其实早有准备，只是难免还是有些遗憾。建行是最优的合作对象，总行统一接口、全国通用，对接一次就能覆盖所有网点，效率最高。
可剩下的三大行就麻烦了——它们总行不敢统一放开底层代扣，大多是分行层面私下开放网银跳转接口，权限分散、标准不一，要一家一家分行去谈，耗时耗力还不稳定。
这种分行各自为政的局面，一直持续到多年后，总行才逐步收回权限、统一管理。
他端起茶杯抿了一口，心里已经有了下一步的盘算：“建行这条路暂时走不通，就先从股份制银行和招商、储蓄切入，再慢慢啃工行、农行的分行接口，先把支付成功率提上去，解决京冬那边的燃眉之急。”
其实黔省的建行分行，当初长远在黔州做业务的时候就已经碰过壁——分行只能开通普通网银支付，无权单独签约底层代扣卡通直连，所以长远当时直接就绕过了建行。
“赵总体谅就好。”王行长笑了笑，又道，“不过建行不行，不代表别的银行不行。我跟邮储银行鹏城分行的行长、还
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