会议室里议论纷纷，分成了两派：
一派主张重拳打压易付通，直接约谈合作银行，动用清算权限施压，把苗头掐死在摇篮里；另一派则觉得重点还是盯支负宝，易付通体量尚小，逼急了反而会把它推到支负宝那边，两家联手才是最大的麻烦。
负责人指尖重重叩着桌面，把思路拉回当下，定下最终方案：
“先按三步推进。第一，给央行和银监会的专项报告，这周必须递上去，把套现、洗钱、资金监管缺位的风险写透，先从监管层面定调收紧，给全行业敲警钟。
第二，地方银行那边，尤其是黔州、粤东跟易付通走得近的几家，先通过当地人行分支机构发问询函敲打，重申清算纪律；再给全行业发风险警示，把其他银行的口子先扎住，别让有样学样。
第三，上调直连银行的备付金缴存要求，提高他们的合作成本。”
他顿了顿，语气冷了几分：“支负宝那边照旧是重点盯防，它体量最大，也最敢闯，不能给它喘息的机会。易付通暂时排在第二梯队，先压一压，不用全力围剿，但也不能放任。”
最让他寝食难安的，还是下属刚才提的“联手”。
一家支负宝，靠着建行单条腿走路，还在可控范围内；可要是支负宝+易付通联起手来，一个握有电商半壁江山，一个攥着游戏社交的现金流，再各自拉上几家银行，甚至互相开放通道、共享银行资源，统一口径跟监管和银联博弈，那局面就完全不一样了。
两家都是国内顶尖的互联网公司，真要拧成一股绳，哪怕是银联，也得掂量掂量分量。
“盯紧两边的动向。”银联负责人最终沉声道，“尤其是银行对接、通道合作层面，一旦发现两家有资源互换、渠道共享的苗头，立刻上报。
我们已经给建行和支负宝开了一扇试点的窗，绝不能再有人拆第二道门。真要是有人敢联手破局，那就别怪我们不按规则下重手。”
对银联来说，这是守住清算基本盘的商业保卫战；对支负宝和易付通来说，这是挣脱规则枷锁、争夺行业生存空间的突围战；对银行来说，这是争抢年轻用户、布局线上金融的赛道卡位战。
各方势力交错拉扯，
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