只有一个人，不可能事事亲力亲为，必须有足够多的顶尖人手帮他把蓝图变成现实。
第二，是立牌子。改变业内“长远只是应用和游戏做得好”的刻板印象，真正把“技术驱动的顶尖科技公司”这个形象打进高校圈层，让最聪明的一批人提到国内技术公司，第一个想到的就是长远。
第三，是提前布局人才储备。下一代移动操作系统、芯片设计、云计算下一代架构，这些未来的核心赛道，都需要大量科班出身的顶尖人才，现在提前跟高校绑定，等于给自己建了一条稳定的人才输送管道。
第四，是借高校的科研能力补短板。校企联合实验室可以把长远的工程需求和高校的理论研究结合起来，很多底层技术的突破，光靠企业自己闷头做太慢，借力高校能少走很多弯路。
于公于私，这一趟都值得走。
PS：兄弟们，更完了！我得拉快时间线了，但脑子里还有一堆东西要写……没办法，硬拉吧。
时间线我真把握不好，唉。今天本来想放个商业爽点，但前两天才写过，先写点别的换换口味。
明天放大招——正式跟苹果交锋了，干！
求好评、催更、礼物～！