莫斯科，克格勃总部。
一份题为《九黎在阿富汗的非军事介入模式分析》的报告摆在戈尔巴乔夫面前。
“九黎在阿富汗的投入（约8亿美元）仅为苏联战争开支的2%，但已在70%的省份建立了经济影响力。”
“他们的模式特点为：最小化政治承诺，不承认任何一方为唯一合法代表，与所有实际控制者做生意。”
“在当地建立自我持续性经济，不依赖持续输血。”
“安全成本外部化：利用各派互相制衡，自身仅承担少量安保。”
“长期锁定：果树等作物需要5-7年成熟，农民一旦投入就无法回头。”
戈尔巴乔夫批注：“我们花了900亿卢布，留下10万具棺材和一片废墟。”
“他们花了几亿美元，正在赢得这个国家。”
“命令：研究九黎模式，思考在立陶宛，格鲁吉亚等加盟共和国的应用可能。”
与此同时，在九黎的战略室：
龙怀安对幕僚说：
“让苏联人去研究吧。他们学不会。”
“为什么？”
“因为我们的模式核心不是技术，是哲学。”
“苏联人相信改造人，所以带去意识形态，要求阿富汗人变成社会主义者。”
“我们相信满足人的基本需求，所以我们带去订单，让阿富汗人继续做阿富汗人，只是不必为了一口饭去杀人或种毒。”
“前者需要征服，后者只需要交易。”
“而交易，比征服持久得多。”
90年3月，阿富汗多个省份同时出现罕见景象。
潘杰希尔山谷：松子加工厂投产，第一批精加工松仁装车运往九黎。
赫拉特：藏红花合作社的妇女第一次收到以自己名字开户的存折。
坎大哈：拉赫曼村的开心果树苗挺过了第一个冬天，吐出嫩芽。
喀布尔特产交易中心：首月交易额突破2000万美元，各派代表在拍卖厅里争吵价格，而不是互相射击。
签署长期采购合同的村庄达到了1872个，覆盖人口约230万。
替代罂粟种植面积：4.3万公顷。
新建或修复乡村学校47所，入学儿童增加1.8万。
小型基础设施项目启动，修建道路136公里，水电站8座，灌溉渠
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