是：利用格鲁吉亚的葡萄酒产业，复制九黎在阿富汗的“特产绑定”模式。
提供贷款扩建酒庄，承诺包销产量，帮助开拓东欧市场。
但他们忘记了两个问题：
第一，葡萄园的产权。
苏联时代的集体农庄制度下，葡萄园属于国家。
现在要扩建，需要土地。
而这些土地中的很大一部分，在历史上属于：被铁人强制集体化时剥夺的地主后代。
被迁走的少数民族的故居。
不同家族之间，有数百年争议的边界地块。
当莫斯科的“土地划拨文件”下发时，不是带来投资喜悦，而是引爆了数十起土地纠纷。仅在卡赫季州，一个月内就发生了47起械斗，死亡9人。
第二，市场的选择。
莫斯科承诺“帮助开拓东欧市场”。
但当时东欧正经历剧变：波兰，捷克斯洛伐克转向西欧市场。
东德即将消失，罗马尼亚，保加利亚自身难保。
实际结果是：格鲁吉亚酒庄扩建了产能，但产品堆在仓库里运不出去。
莫斯科的“包销”变成“以货易货”。
用格鲁吉亚葡萄酒换古巴的糖，而这些商品在格鲁吉亚根本没有市场。
最致命的第三点：历史仇恨的经济化。
莫斯科为了安抚格鲁吉亚，在投资中特意加入了“历史文化遗产保护”内容：拨款修复第比利斯老城，斯大林故居纪念馆等。
但这笔钱中的一部分，被要求用于修复“俄格友谊纪念碑”。
纪念1783年《格奥尔吉耶夫斯克条约》（格鲁吉亚接受俄国保护）的建筑。
在格鲁吉亚民族主义者看来，这不是修复，是羞辱。
90年11月7日（十月革命纪念日），激进团体“自由格鲁吉亚”炸毁了正在修复中的纪念碑。
标语写着：“我们不需要用卢布包裹的枷锁。”
莫斯科的反应是：暂停所有投资项目，派遣内务部部队进驻。
经济合作彻底破产，只剩下枪口对枪口。
90年底，克格勃第一总局（对外情报）提交了绝密报告：《九黎模式与苏联实践对比分析》。
报告结论：“九黎模式的核心优势不在于具体手段，而在于其完整的体系支撑。”
“有硬通货支付能力，
本章未完，请点击下一页继续阅读！