事业群会议室。
“集团整体质量方针，目标，各事业群权责……”
“采购管控、生产流程、设备维保、检验、不合格品处理、客户投诉……”
“车间操作规程、岗位工艺卡、劳保参数、布料标准、机械加工公差……”
“原料入库报告单、巡检台账、成品检测单、出货质检单……”
“好细啊！”
“所有标准流程全制定好了。”
“战略规划部和技术研究院的那些人这段时间，头发不得大把大把的掉啊！”
“以后就要严格按照流程干活了。”
“我觉得挺好，各个岗位的权责都摆在明面上，谁也不用扯皮，谁的活儿就是谁的活儿，该怎么干就怎么干！”
众人你一句我一句的聊着。
总经理计凯泽推门而入，压下所有声音。
“文件你们都看了吧？”
“看过了。”
“慢慢学习，慢慢适应，目前集团会先按这个体系去试行，试行就是试验，各部门有什么问题一定要及时反馈，总部随时修正校对。”
“明白了！”
“接下来还有一个事情。”
计凯泽环扫众人，平静说道：“集团打算成立市场营销事业群，负责集团产品的国内销售工作，未来，集团所有商品的国内定价都由市场营销事业群确定，各事业部销售办公室没有定价权，只负责百万以下的订单，百万以上订单由市场营销事业群全权负责。”
“这不是销售受限了吗？”纺织事业部部长皱眉道。
“不是受限，是联动，为客户提供更加全面的产品推荐，拓宽销售方向和渠道。”计凯泽解释说道。
副总经理方岩眼角一动，“跨事业群，事业部？”
“是！”
“卖纺织布料时候，问问需不需要皮革；卖矿山机械的时候，问问需不需要工作服。”
这两个比喻一出，所有人眼前一亮。
要是这样联动销售，那各个事业部的商品市场，不是一下子就变大了吗！
“这不和外贸，易货事业群一样了吗！”
“一个对国内，两个对国外，销售市场直接面向全世界！”
“那销售员呢？怎么办？”
“愿意去市场营销事业群的打申请，可以过去。”
“……”
……
海
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