急事，我得赶回去，开发区的工作，你继续抓，有什么情况随时汇报。"
"好的书记。"
陈建威虽然好奇，但也不敢多问，连忙应道。
车子驶离服务区，上了绕城高速，往市区方向开去。
孙连城靠在座椅上，闭着眼睛，看起来像是在休息。但实际上，他的脑子一刻都没有停过。
他在想，考察组来了之后，会找哪些人谈话？
会问哪些问题？他该怎么回答？
按照干部考察的惯例，个别谈话的对象，通常包括：市委、市政府、市人大、市政协的主要领导；
市直各部门的负责人；区县的党政正职；还有一些基层代表和群众代表。
谈话的内容，主要是围绕考察对象的德、能、勤、绩、廉五个方面，听取大家的评价和意见。
他孙连城作为市委书记，是考察对象，
同时也是重点谈话对象——考察组会找他谈话，了解他的思想动态、工作思路、个人情况等等。
这个谈话，非常关键。
谈好了，能给考察组留下好印象；谈砸了，可能就前功尽弃。
孙连城在脑子里，开始默默准备谈话的内容。
首先，要实事求是。
京海这三年的成绩，是实打实的，不需要夸大，也不需要谦虚。
GDP增速全省第一，经济总量全省第二，绕城高速通车，
开发区建成，旧城改造推进，民生改善，社会稳定——这些都是有数据、有事实支撑的，该说就说。
但不能只说成绩，也要说不足。
什么不足？比如，产业结构还不够优化，传统产业占比仍然偏高，
新兴产业和高新技术产业的比重还不够大；
比如，区域发展还不平衡，西萍县和溧水县两个农业县，跟市区和青华区的差距还比较大；
比如，干部队伍的能力素质还有待提升，跟发达地区比，思想观念还不够解放。
说这些不足，不是自我贬低，而是体现一种清醒和担当。
一个只说成绩、不说不足的干部，考察组会觉得你不谦虚、不客观；
一个既能看到成绩、又能正视不足的干部，才是成熟的、有大局观的干部。
其次，要体现政治站位。
干部考察，德是
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